مايكل كوداهي

مايكل كوداهي


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ولد مايكل كوداهي في مقاطعة كيلكيني بأيرلندا عام 1841. هاجرت عائلته إلى الولايات المتحدة عام 1849 واستقرت في ميلووكي. بعد ترك المدرسة ، وجد Cudahy عملاً في تعبئة اللحوم. بدأ مع شقيقه جون كوداهي وفيليب أرمور عمله الخاص لتعبئة اللحوم في أوماها ، نبراسكا. في سبعينيات القرن التاسع عشر أحدث ثورة في صناعة تعبئة اللحوم من خلال إدخال المعالجة الصيفية تحت التبريد. توفي قاداحي عام 1910.


محادثات ميلووكي: مايكل كوداهي

يستمر إرث ميلووكي لمايكل كوداهي في النمو. في سن الثامنة والسبعين ، انتقل مؤسس شركة ماركيت للإلكترونيات من ريادة الأعمال إلى العمل الخيري. يعتقد Cudahy أنه كبير ، ويعيش بشكل جيد ، وسيساعد كرمه سكان ميلووكي المستقبليين على العيش بشكل أفضل. لقد جلسنا مؤخرًا مع Cudahy للدردشة.

"إنه يوم الجمعة. نتناول مشروبًا". كانت هذه هي الكلمات الأولى التي قالها لي مايكل كوداهي قبل غدائنا في Boulevard Inn. Early Times on the rocks هو الاختيار المريح لأيقونة المجتمع الكاريزمية هذه ، وقد رحبت أيضًا بكل سرور بفترة ما بعد الظهيرة مع Tanqueray & amp tonic حيث جلسنا للحديث عن Milwaukee وحياته وكتابه والمزيد.

يستمر إرث ميلووكي لمايكل كوداهي في النمو. في سن الثامنة والسبعين ، انتقل مؤسس شركة ماركيت للإلكترونيات من ريادة الأعمال إلى العمل الخيري. ليس فقط الأعمال الخيرية القياسية ، ولكن الأشياء الكبيرة مثل متحف ميلووكي للفنون ، IMAX ، Pabst Theatre ، Pier Wisconsin ونأمل أن يكون Milwaukee Connector ، وهو نظام نقل بالسكك الحديدية جديد لميلووكي الكبرى.

يعتقد Cudahy بشكل كبير ، ويعيش بشكل جيد ، وسيساعد كرمه وفضوله ولطفه سكان ميلووكي المستقبليين على العيش بشكل أفضل. يعد اسم Cudahy أحد أشهر الأسماء في ولاية ويسكونسن ، ويتبع مايكل خطى هذا الأب والجد ، جون وباتريك. كلاهما كان مبتكرًا وناجحًا ويعرف كيف يروي قصة جيدة. كما غزل مايك خيطًا رائعًا أيضًا ، ويحكي كتابه الجديد "Joyworks" قصة حياته وقصة ماركيت للإلكترونيات. كما يوضح أن نجاح Cudahy يتعلق بالناس والثقافة أكثر من خطط العمل والعمليات.

لا يزال مايك كوداهي يحتفظ بجدول أعمال مزدحم ، واجتماعات ، ووجبات غداء ، وجمع التبرعات ، وتوليد الأفكار ورواية القصص. لا يزال لديه أفكار مدى الحياة في رأسه وقد شاركنا الكثير منها بكل سرور مؤخرًا. تابع القراءة للحصول على "محادثات ميلووكي" الخاصة جدًا مع مايك كوداهي.

OMC: أعطنا قصة مايك كوداهي "المكسورة" ، من فضلك.

MC: جاء Cudahys من أيرلندا ، وهي مقاطعة تسمى كيلكيني في عام 1849. كان هناك أربعة أشقاء وأخت وأم وأب ووالد وحمات. انطلقوا إلى الأرض لسبب بسيط للغاية. في أيرلندا في ذلك الوقت ، يمكنك إما أن تموت جوعاً أو تغادر وربما تموت على متن السفينة العابرة. كان جدي ، باتريك ، يبلغ من العمر ثلاثة أشهر عندما غادر ، وكان عمره ستة أشهر عندما وصل إلى هنا. ولم تكن الرحلة بالضبط عبارة عن 747 رحلة عبر المحيط. في بعض الأحيان ننسى ذلك اليوم.

استقر آل Cudahys في ميلووكي لأنه يقال أن لديهم بعض الأصدقاء هنا. لقد هبطوا أولاً في بوسطن ، وكانت المشكلة مع بوسطن (أنه كان هناك) الكثير من الأيرلنديين هناك. لذلك ، لم يكونوا محبوبين جدًا ، إذا جاز لي التعبير عن الأمر على هذا النحو.

كان لدى هذه المجموعة والسيدة شو (من عائلة Shaw في مقاطعة كالان) أموال أكثر بقليل - ثلاثمائة جنيه - أكثر من معظمها لأن الرجل العجوز شو كان لديه عمل فخار كان يبيعه. وأنت تعرف ماذا ، لا يمكنني على مدى حياتي معرفة من كان سيشتري متجرًا للفخار في منتصف مجاعة البطاطس ، لكنهم فعلوا.

استقر بعض أفراد المجموعة في ميلووكي ، واستقر آخرون في شيكاغو. ترك جدي ، باتريك ، المدرسة في سن 13 عامًا وذهب للعمل في شركة تعبئة اللحوم المحلية باسم Plankinton (التي انضمت لاحقًا إلى شركة Armor Packing Company المعروفة في شيكاغو). قال "لقد دخلنا في تجارة تعبئة اللحوم ، لأن الناس دائمًا يأكلون اللحوم ويبدو أن القيام بذلك أمر مستقر". لذا ربط الجد السيد بلانكنتون والسيد آرمور.

OMC: إذن ، أين نشأت في ميلووكي؟

MC: لقد ولدت في مستشفى سانت ماري على بعد حي واحد من حيث عشنا في شارع تيراس. ذهبت إلى Milwaukee Country Day ، نوعًا ما مدرسة صغيرة (يضحك). لدي أخت واحدة فقط غادرت جزيرة سانيبل. تبلغ من العمر 81 عامًا وتعمل بشكل جيد جدًا. إنها معلمة رسم ولا تزال سيدة أنيقة للغاية. بالطبع ، لم أكن أعتقد ذلك عندما كنا أطفالًا.

OMC: أين ذهبت بعد مدرسة Country Day؟

MC: لجعل قصة طويلة قصيرة ، طُلب مني المغادرة لذلك ذهبت إلى مدرسة جامعة ميلووكي في شارع هارتفورد. لا أعرف كل الأشياء السيئة التي فعلناها ، لكن. لم أذهب إلى الكلية مطلقًا ، لكنني تمكنت من إنهاء المدرسة الثانوية. الدبلومة لها طابع كبير عبرها "ممنوحة بالنسبة لحالة الطوارئ الوطنية". هذا يعني أننا كنا في حالة حرب وأنهم قدموا بعض التنازلات. كان تنازلي أنني قد رسبت في التاريخ الأمريكي - مرتين. أنا فقط لم أعير أي اهتمام ، يا له من ممل. كنت مهتمًا بالعلوم. كان هذا عام 1942.

OMC: هل كنت تعلم ما كنت تريد أن تفعله في حياتك عندما كنت في المدرسة الثانوية؟

MC: لا ، هل من أحد؟ كان لدي شغف بالأشياء الميكانيكية والكهربائية. أصبحت مشغل راديو AM عندما كان عمري 12 عامًا وأعيش في أيرلندا (من خلال برنامج مدرسي). في تلك الأيام ، كان عليك بناء كل شيء من الصفر ، جهاز الإرسال والاستقبال. كان عليك أيضًا أن تكون حريصًا جدًا على عدم صعق نفسك بالكهرباء وهو ما كدت أفعله عدة مرات. كانت الإثارة بعد بناء هذه الأجهزة اللاسلكية والتساؤل عن كيفية عملها ، وتجهيزها بالهوائي ووجود شخص ما يرد على مكالمتك على الراديو. أسرى! بالتأكيد الشيء الأكثر إثارة الذي حدث لي في حياتي. تحدثت إلى بلدان أخرى عبر الراديو عندما كنت طفلاً صغيرًا. كان عظيما.

كنصيحة لجميع الآباء ، إذا استطعت أن تجد شيئًا لإمداد طفلك بالكهرباء .. افعل ذلك. جربها. دعهم يجدون شيئًا ما أو دواء أو إلكترونيات أو علوم فضاء أو أي شيء آخر. هذا سيطلق تفكير طفلك!

OMC: لقد تزوجت أربع مرات؟ إذا جاز لي أن أسأل ، ما الأمر في ذلك؟

MC: بالنسبة لزوجاتي الأربع ، ليس لدي الكثير لأقوله إلا. إذا كان لدي كل شيء لأفعله ، أشك في أنني سأغير كثيرًا. بعد كل شيء ، عشت مع # 3 (نانسي) لمدة 23 عامًا ، وما زلت أعيش مع # 4 ، ليزا ، بعد 16 عامًا. ولدي خمسة أطفال رائعين!

OMC: أعطني بعض أفكارك حول ميلووكي اليوم؟

MC: لدي صورة رائعة لبحيرة البحيرة ، حوالي عام 1955 ، مأخوذة من قارب ، و (التنمية على طول البحيرة) كانت قاتمة للغاية. أعتقد أن ميلووكيين قالوا منذ فترة طويلة ، "أوه نعم ، البحيرة ، آه هاه." إنهم حقًا لم ينتبهوا إلى الأصول الهائلة التي لدينا هنا. هذا جزء من أكبر منطقة طبيعية للمياه العذبة في العالم ، وهي هنا في ميلووكي!

أنا مسرور بمتحف ميلووكي للفنون. كما أنني أعمل بجد ، كما تعلم ، في مشروع يسمى Pier Wisconsin.

OMC: إذا كان بإمكانك تغيير شيء واحد عن ميلووكي اليوم ، فماذا سيكون؟

MC: آمل أن نتمكن من الحصول على مجموعة كاملة من قادة الأعمال للمضي قدمًا وأخذ زمام المبادرة في دفع هذه المدينة إلى الأمام. لقد فعلنا ذلك ، لكن تم الإبلاغ عن الافتقار إلى القيادة. أعتقد أن القيادة هنا ، لكنهم بحاجة إلى الاستمرار في التقدم للأمام والارتقاء إلى المستوى المطلوب. تعمل لجنة MMAC ولجنة ميلووكي الكبرى (GMC) على ما يرام ، ولكن أين القيادة التي يمكن أن تنسجم مع القيادة السياسية لجعل هذه المدينة رائعة حقًا ، مثلما فعلت مينيابوليس وإندي !؟

OMC: كيف تعرف القيادة؟

MC: إنها كلمة مضحكة. إنه يتقدم إلى اللوح ، ولا يخاف من عواقب إبداء رأيك. كونك قائدًا يكتسب الزخم من خلال جمع أشخاص آخرين لمتابعة فكرتك.

OMC: كيف يمكن لزعيم أصغر أن يحدث هذا؟

MC: هناك جميع درجات القيادة. لا يوجد كبار السن والشباب ، هناك كبار السن ، وكبار السن إلى حد ما ، والمتوسطون ، والشباب. لقد صنع هذا المجتمع زمرة من القيادة القديمة. القادة القدامى إما يموتون أو يتم بيع الشركات. عصابة النادي الريفي القديمة أين هي؟ يبدو أن القادة الشباب معزولون. نحن بحاجة إلى جمعهم معًا. طلبت مني مستشارة UWM نانسي زيمفر أن أترأس مجموعة من الكبار والصغار وجمعهم معًا. ربما يجب أن أفعل ذلك.

OMC: كيف تعرف النجاح؟

MC: أولاً وقبل كل شيء ، أحد أكبر عوائق النجاح هو عدم الثقة في الفرد. لا يمكن أن يتم ذلك. أوه ، لن أصل إلى هناك أبدًا. إنها كبيرة جدًا بالنسبة لي. لا أعرف شيئًا أو ما يكفي عن ذلك. الأشخاص الذين أعرفهم والذين نجحوا حقًا قالوا للتو ، "رجل الطوربيدات. سنفعل ذلك ، ولا يهمني كيف. سوف أتعلم ونحن نمضي. هذا النوع من المواقف هو المطلوب!

هناك الكثير الذي نقوم بتدريسه في المدرسة وكلية إدارة الأعمال قائلين إنه يجب أن تكون مدربًا بشكل كامل هنا وهناك. لست متأكدًا من أنك بحاجة إلى أن تكون منظمًا إلى هذا الحد!

OMC: هل كان لديك نموذج / مرشد يُحتذى به؟

MC: نعم ، حيث يتحدث الكتاب عن الكثير. الرجل الذي أوصلني من نوع من الأطفال الأبله الذين لم يعرفوا الاتجاه الذي يجب أن أذهب إليه لمساهم معقول في جهد تجاري كان وارن كوزنز. لقد كان شريكي طوال الوقت الذي كنت فيه في ماركيت. لقد كان أكبر سنًا بما يكفي ليكون لديه بعض الفطرة السليمة.

OMC: إذا كان بإمكانك اختيار شخص واحد لتناول مشروب معه ، فمن يكون ولماذا؟

MC: سؤال صعب ، جيف. هناك الكثير من الأشخاص الذين أحب الجلوس وتناول مشروب معهم أو تناول العشاء معهم. سيكون ألبرت أينشتاين رائعًا. جورج بوش الأب لقد تناولت الغداء معه مرة واحدة. دوايت أيزنهاور ، كنت أتمنى لو كنت على اتصال مع هذا الرجل.

MC: بيني جرين في بابست. إنه صديق عزيز. أنا نوع من "الأب الروحي له". يبلغ من العمر 39 عامًا وهو موسيقي جاز ناشئ ورجل رائع حقًا.

OMC: هل موسيقى الجاز هي شغفك بالموسيقى؟

MC: أحب كل أنواع الموسيقى. أحب الكلاسيكيات ، خاصة بعد نهاية القرن الماضي. أناس مثل إيغور سترافينسكي. أنا أحب "طقوس الربيع" لسترافينسكي ، إنه شيء لا يصدق. لقد كان أول من اخترق الحبال الكلاسيكية وبدأ في استخدام الأجزاء 9 و 11 والانسجام البري ، أحب هذا النوع من الأشياء. الباليه الحديث يثيرني أيضًا ، إنه رائع - شكل فني رائع.

OMC: ما هي خططك لمسرح بابست؟

MC: في جملة ، املأها بأفعال عالية الجودة. أعتقد أنه يمكن أن يصبح رمزًا وطنيًا ، في الواقع ، دوليًا. لديها كل الخصائص. إنها جوهرة جميلة.

OMC: يرجى التحدث عن موصل ميلووكي المقترح.

MC: ميلووكي متخلفة عن العصر في الكثير من الجوانب والمجالات ، والنقل هو أحدها. لقد تأخر ميلووكي أيضًا في محاولة ربط المجتمعات المختلفة من حولنا معًا. هناك أشخاص في راسين يقولون "نحن هنا ، أنت موجود". واواتوسا ، واوكيشا ، ويست بيند. هناك الكثير من المجتمعات التي تقول إننا لا نريد أي علاقة بالمجتمعات الأخرى. وهذا بالنسبة لي خطأ فادح. لا يمكن أن يكون لدينا مجتمعات معزولة في هذه المنطقة تقاتل ضد بقية العالم الذي يقوم بأشياء أكثر ديناميكية.

يستنتج رابط ميلووكي أن الانعزالية سيتم كسرها وتحطيمها. وهذا هو سبب المعارضة الشديدة لبعض خيارات النقل بالسكك الحديدية. هذه ليست سكة حديدية خفيفة ، إنها نظام حافلات موجهة. إنها تقنية جديدة. كما أنه لن يمزق المدينة وهناك مزايا اقتصادية أيضًا. لديها كل مزايا السكك الحديدية. انا كثيرا من اجل ذلك

يشعر مجتمع الأعمال و Metropolitan Milwaukee Association of Commerce (MMAC) أنه يجب علينا متابعته إلى المرحلة التالية وهي الهندسة الأولية للمشروع. لا يمكنك معرفة ما إذا كان سيعمل بشكل جيد أم لا حتى يتم ذلك أم لا. نحن مدينون لأنفسنا بالقيام بالخطوة التالية. أن نقول ، "لا ، لا ، لا نفعل ما نحاول" هو جنون. وأعتقد أنه يتعين علينا جمع هذه المجتمعات معًا والنظر إلى أنفسنا على المستوى الوطني ونرى أين نقف. هناك 18 مدينة في جميع أنحاء أمريكا الآن تقوم ببناء أو التخطيط للسكك الحديدية أو شكل من أشكال النقل عالي السرعة. ميلووكي وراء العصر.

وكل ما يبدو أننا نفعله هنا هو القول ، دعنا نضيف المزيد من الحافلات ذات الرائحة الكريهة. هذه المدن كلها تنافسية للغاية. كونوا واقعيين يا قوم! نحن بحاجة للدخول هناك والقتال من أجل مركزنا. إذا لم نفعل ذلك ، فسوف نذبل مثل البرقوق.

OMC: قم بتسمية شيئين آخرين يحتاج ميلووكي لمواصلة المضي قدمًا.

MC: علينا القيام بالمرحلة الثالثة من مركز الغرب الأوسط السريع ، لنكون قادرين على المنافسة على المستوى الوطني والقتال من أجل الاتفاقيات الكبرى. نحتاج إلى بطل لجنوب شرق ويسكونسن ، شخص يبيع المنطقة حقًا. إنه مكان جميل! الناس يقاتلون من أجل أماكن مثل فيرجينيا الغربية. يجب أن نخرج إلى هناك وندافع من أجله!

OMC: ماذا تفعل في وقت فراغك؟

MC: ليس لدي أي شيء (يضحك). أنا أقوم بتدريب كلبي.

MC: أنا أجد صعوبة في السمع ، كما تعلم. لذا فإن أول شيء يفعله الشخص المصاب بفقدان السمع هو الذهاب وإجراء اختبار السمع ومحاولة تزويدك بأداة مساعدة على السمع. عندما يذهب البصر ، يذهب الناس إلى Walgreen's ويأخذون النظارات. تعتبر السمع بمثابة إهانة إلى حد ما ، لذلك صممت مكبر أذن. راديو شاك لديه شيء مثل ذلك في الكتالوج الخاص به. تقوم بتوصيل هواتف الأذن وتقوم بتضخيم الصوت. لذلك ، قاموا (راديو شاك) بضربي على ذلك ، لكني أحب العبث بأشياء من هذا القبيل في أوقات فراغي.

لقد كان من دواعي سروري أن أجد والتر كرونكايت على طائرتي مؤخرًا ، وهو كبير في السن ولا يسمع جيدًا. يكره مساعديه في السمع ، يبدون فظيعين. لذا ، أنا متأكد من أنه سيحب شيئًا مثل مكبر صوت الأذن.

نشر كتاب مايكل كوداهي "Joyworks" من قبل جمعية مقاطعة ميلووكي التاريخية وهو متاح في MCHS والمكتبات في المنطقة.


Cudahy Brothers

تعمل شركة Patrick Cudahy Corporation في منطقة ميلووكي من عام 1888 إلى الوقت الحاضر ، وهي واحدة من عمالقة تعبئة اللحوم التاريخية في ميلووكي. نشأت الشركة في شركة التعبئة الخاصة بـ John Plankinton ، وهي مؤسسة ناجحة يرجع في جزء كبير منها إلى الشراكات المربحة التي أنشأها مع أباطرة التعبئة الناشئة الأخرى من أوائل خمسينيات القرن التاسع عشر وحتى أواخر ثمانينيات القرن التاسع عشر: فريدريك لايتون وفيليب أرمور وباتريك كوداهي.

انتقل باتريك كوداهي من أيرلندا إلى ميلووكي مع عائلته في عام 1849 ، بعد وقت قصير من ولادته. تعلم تجارة تعليب اللحوم عندما كان مراهقًا ، حيث عمل كناقل ، ومقطر ، وتغليف ، ووزن لعدة شركات. [2] في عام 1873 ، استأجرت شركة Lyman & amp Wooley (شركة التعبئة) التي لم تدم طويلاً كوداهي كمشرف. [3] في العام التالي ، دعا Plankinton & amp Armor باتريك ليحل محل شقيقه الأكبر مايكل كمشرف لهم. بعد عقد من الزمان ، ترك آرمور هذه الشركة وقام بلانكنتون بترقية كوداهي إلى شريك صغير. في عام 1888 ، باع بلانكينتون الشركة إلى باتريك وجون كوداهي مقابل 600 ألف دولار واستأجر مصنع التعبئة في وادي مينوموني لشركة Cudahy Brothers الجديدة لمدة خمس سنوات.

دفعت الحاجة إلى المرافق Cudahys إلى نقل شركتهم إلى Buckhorn ، وهي بلدة صغيرة على بعد ميلين جنوب Milwaukee ، على طول Chicago and North Western Railroad. افتتحوا مصنعًا كبيرًا وحديثًا في موقعهم الجديد في عام 1893. المنطقة المجاورة ، التي تم دمجها رسميًا باسم Cudahy في عام 1895 ، تحولت تدريجياً إلى ضاحية صناعية.

مثل Plankinton من قبل ، قام Cudahy Brothers بمعالجة مجموعة متنوعة من الحيوانات ، ولكنه متخصص في منتجات لحم الخنزير. كانت المرافق الجديدة قادرة على معالجة ما يصل إلى 7000 خنزير يوميًا. ساعدت هذه القدرة المتزايدة الشركة على توسيع توزيعها في الأسواق الأوروبية.

استمرت الشركة في الازدهار خلال أوائل القرن العشرين حتى منتصفه على الرغم من بعض النضالات الملحوظة. على سبيل المثال ، دمر حريق كبير ما يقرب من ثلث مصنع كوداهي في سبتمبر 1906. [11] واجهت الشركة أيضًا حواجز أمام أكبر سوق خارجي لها حيث سن الكونجرس تعريفات جديدة في السنوات التي أعقبت الحرب العالمية الأولى واستجابت بريطانيا العظمى بتفويضات بأن المنتجات الزراعية ، مثل اللحوم ، يتم استيرادها من دول الكومنولث بدلاً من الولايات المتحدة.

افتخر باتريك كوداهي بأنه يحافظ على "متجر مفتوح" ، وقد كافحت الشركة كثيرًا وبقوة لإحباط جهود تنظيم النقابات عبر تاريخها. [13] خلال الحرب العالمية الثانية ، زود Cudahy Brothers بكميات كبيرة من اللحوم للجيش لكنهم رفضوا الامتثال لأمر مجلس العمل الحربي الوطني بالحفاظ على عضوية النقابات وأنظمة فحص المستحقات. [14] من أجل تجنب حدوث اضطراب محتمل في الإنتاج في زمن الحرب وإجبار الشركة على الامتثال ، استولى الجيش الأمريكي على مصنع Cudahy بموجب أمر رئاسي في 8 ديسمبر 1944 ، واستمر في الاحتلال حتى نهاية الحرب.

حافظت عائلة كوداهي على سيطرتها على الشركة حتى عام 1971 ، عندما باعوها لشركة بلوبيرد ، ومقرها فيلادلفيا. تمت عمليات شراء العديد من الشركات حتى ، في عام 2013 ، اشترت شركة صينية لتصنيع اللحوم شركة Smithfield Foods، Inc. ومعها الشركة التي كانت تُعرف سابقًا باسم Cudahy Brothers.

على مدى العقود الأخيرة من القرن العشرين ، اجتازت الشركة صراعات كبيرة. على سبيل المثال ، أضرب عمال شركة Cudahy في يناير 1987 بعد أن خفضت الشركة الأجور والمزايا لجعل الشركة أكثر قدرة على المنافسة. استمر هذا الإضراب المرير بشكل خاص قرابة 28 شهرًا ، وانتهى بعد فشل مجموعة من العمال في محاولة شراء الشركة في أبريل 1989. [18] خلال عطلة نهاية الأسبوع الرابع من تموز (يوليو) من عام 2009 ، سقطت قنبلة إنارة عسكرية تم الحصول عليها بشكل غير قانوني على سطح المصنع وأدت إلى اندلاع حريق كبير أدى إلى تدمير المجمع بأكمله تقريبًا. هذا الحدث - الذي تم وصفه بأنه أكبر حريق هيكلي في تاريخ ولاية ويسكونسن - تسبب في أضرار بقيمة 187.7 مليون دولار وتشريد 1400 عامل لمدة ثلاثة أشهر تقريبًا قبل إعادة بناء المجمع وإعادته إلى العمل. [19] لا يزال باتريك كوداهي آخر مركز لتعبئة اللحوم في ميلووكي ، حيث يصنع لحم الخنزير المقدد ولحم الخنزير واللحوم الباردة ومجموعة متنوعة من منتجات لحم الخنزير الأخرى.

الهوامش [+]

    بول إي. جيب ، "كل شيء ما عدا الصرير": The Milwaukee Stockyards and Meat-Packing Industry ، 1840-1930 ، " مجلة ويسكونسن للتاريخ 78 ، لا. 1 (خريف 1994): 15 باتريك كوداهي ، باتريك كوداهي: حياته. (ميلووكي: بورديك وأمبير ألين ، 1912) ، 13-16. كوداهي ، باتريك كوداهي، 43-47، 54، 60. Cudahy، باتريك كوداهي، 73-76 "باتريك كوداهي ،" إن Who's Who in America، المجلد. 3 ، أد. جون ويليام ليونارد وألبرت نيلسون ماركيز ، (شيكاغو ، إلينوي: ماركيز هوز هو ، 1903) ، 344. كوداهي ، باتريك كوداهي، 76-77 ، 89. جيب ، "كل شيء ما عدا الصرير" 15 كوداهي ، باتريك كوداهي، 101 بايرد ستيل ، ميلووكي: تاريخ المدينة (ماديسون ، ويسكونسن ، 1948) ، 333-334. باتريك كوداهي ، إنك ، الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير: باتريك كوداهي ، 1888-1998 (Cudahy، WI: Patrick Cudahy، 1998)، 2 Geib، "Everything but the Squeal،" 15 Cudahy، باتريك كوداهي، 110-111 ومع ذلك ، ميلووكي، 334. باتريك كوداهي ، إنك. الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير، 2 جيب ، "كل شيء ما عدا الصرير" 15-16 كوداهي ، باتريك كوداهي، 114-115 ، 131-132 ، 136-139 جون جوردا ، صنع ميلووكي (ميلووكي: جمعية مقاطعة ميلووكي التاريخية ، 1999) ، 168-169 ، 183-184. باتريك كوداهي ، إنك ، الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير11. جيب ، "كل شيء ما عدا الصرير" ، 16 باتريك كوداهي ، إنك. الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير، 5. Patrick Cudahy، Inc.، الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير، 4-5. باتريك كوداهي ، إنك ، الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير.، 6 كوداهي باتريك كوداهي، 193-194. باتريك كوداهي ، إنك ، الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير8. Cudahy ، باتريك كوداهي، 134-135 جوناثان ريس ، "عالق في الوسط: الاستيلاء على شركة Cudahy Brothers واحتلالها ، 1944-1945 ،" مجلة ويسكونسن للتاريخ 78 ، لا. 3 (ربيع 1995): 205-206. ريس ، "اشتعلت في الوسط" ، 207-208. "نحن. يدير مصنع Cudahy ، " ميلووكي الحارس، 9 ديسمبر 1944 ، ثانية. 1 ، ص 1 ، 2 ريس ، "اشتعلت في الوسط" ، 200-201 ، 214-216. خلف باتريك كوداهي رئيس الشركة من قبل ابنه مايكل ، بعد وفاته في عام 1919 ، وخلف مايكل ابنه ريتشارد في عام 1961. باتريك كوداهي ، إنك. الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير، 8 ، 11-12. باتريك كوداهي ، إنك ، الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير، 14-15 جيف إنجل ، "لن يتغير باتريك كوداهي كثيرًا في ظل الشركة الأم الصينية الجديدة ،" ميلووكي بيزنس جورنال، 3 أكتوبر 2013. Patrick Cudahy، Inc.، الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير15 ، مايكل جوردون ، "الذاكرة والأداء في التدريج الخط في ميلووكي: مسرحية عن الضربة المريرة باتريك كوداهي 1987-1989 ، "في التذكر: أداء التاريخ الشفوي، محرر. ديلا بولوك (نيويورك ، نيويورك: بالجريف ماكميلان ، 2005) ، 86-87 جيف كول ، "2-Year Strike Over at Patrick Cudahy ،" ميلووكي الحارس، 1 مايو 1989 ، ثانية. 1، pp. 1، 7. Tom Held، "Fire Guts Cudahy Meat Packing Plant،" JSOnline، 6 تموز (يوليو) 2009 ، http://www.jsonline.com/news/milwaukee/50091637.html جو تاشلر ، "قريبًا ، سيبدأ باتريك كوداهي في إعادة البناء ،" JSOnline، 21 آذار (مارس) 2011 ، بروس فيلميتي ، "القاضي ليقرر مقدار ما تملكه الولايات المتحدة في حريق باتريك كوداهي ،" JSOnline، 24 نوفمبر 2015.

لمزيد من القراءة

باتريك كوداهي ، إنك. الاحتفال بمرور 110 عامًا على الخير. كوداهي: باتريك كوداهي ، 1998.

كوداهي ، باتريك. باتريك كوداهي: حياته. ميلووكي: بورديك وألين ، 1912.

ريس ، جون. "عالقون في الوسط: الاستيلاء على شركة Cudahy Brothers واحتلالها ، 1944-1945." مجلة ويسكونسن للتاريخ 78 ، لا. 3 (ربيع 1995): 200-218.

عرض الموقع على الخريطة

0 تعليق

يرجى الاحتفاظ المدنية مجتمعك. يجب أن تتبع جميع التعليقات قواعد وشروط الاستخدام الخاصة بموسوعة مجتمع ميلووكي ، وسيتم الإشراف عليها قبل نشرها. تحتفظ موسوعة ميلووكي بالحق في استخدام التعليقات التي نتلقاها ، كليًا أو جزئيًا ، واستخدام اسم المعلق وموقعه ، بأي وسيلة. راجع أيضًا حقوق النشر والخصوصية والشروط والأحكام.


مايك جريب & # 8217s كوندو كوداهي كوندو

إنها مجرد مسافة قصيرة من مؤسسة برادلي ، حيث يقاتل جريب يوميًا لجعلنا جميعًا محافظين.

الكوداهي. تصوير مايكل هورن.

تم بناء Cudahy في عام 1908 ، وهو أحد المباني القليلة في الدولة & # 8212 والمبنى الوحيد في Milwaukee & # 8212 الذي كان عنوانًا سكنيًا رئيسيًا لأكثر من قرن. يحتوي برج Cudahy المجاور المكون من 14 طابقًا (ليس & # 8220 أبراج & # 8221) ، الذي تم بناؤه كفندق شقق ، على قائمة مستأجرين رائعة وقرب إجمالي الإشغال منذ إضافته في عام 1929

منذ إنشائه ، عانى Cudahy ، الذي صممه Ferry and Clas ، من حربين عالميتين ، واكتئاب ورحلة في الضواحي دون التقليل من مكانة المبنى # 8217. في عام 1988 ثم المالك مايكل كوداهي أفرغوا شقق المستأجرين ، وأضافوا طابق بنتهاوس ، وحولوا المبنى إلى وحدات سكنية فاخرة ، يطلبون ما يصل إلى 125000 دولار للوحدات المواجهة للمدينة ، وثلاثة أضعاف لأولئك الذين يواجهون البحيرة & # 8212 الأسعار القياسية في ذلك الوقت. [تحتفظ Cudahy بملكية البرج ، الذي لا يزال عقارًا مستأجرًا من الدرجة الأولى.]

جذبت Cudahy ، بإطلالاتها الفريدة على البحيرة والقرب من وسط المدينة ، عددًا من سكان ميلووكي البارزين كمقيمين. لقد عامله البعض كنوع من محطة الطريق لقضاء عقد أو نحو ذلك بين قصورهم في الضواحي ودور رعاية المسنين في شارع N. Prospect الذي يتقاعدون إليه في النهاية. لطالما كان منتجعًا للأرامل ، وحتى يومنا هذا ، فإن معظم وحداته البالغ عددها 43 مملوكة للنساء بما في ذلك باربرا كول, بارب شتاين و بيتي كوادراتشي.

مايكل دبليو جريب، رئيس مجلس إدارة Foley and Lardner ، Milwaukee & # 8217s أقدم وأكبر شركة محاماة.

بعد تقاعده ، حصل Grebe على وظيفة جديدة كرئيس ومدير تنفيذي لمؤسسة Lynde and Harry Bradley Foundation ، الواقعة في أعلى الشارع في The Lion House ، 1241 N. Franklin Pl. قدمت المؤسسة ، التي بلغت أصولها في عام 2012 615 مليون دولار ، منحًا بقيمة 31 مليون دولار في ذلك العام ، بما في ذلك حوالي 7 ملايين دولار لدعم البرامج المدنية والثقافية في مسقط رأسها.

ذهب الكثير من المنح المتبقية إلى المنظمات المحافظة ، مثل مؤسسة التراث ومركز الأخلاقيات والسياسة العامة ومعهد كاتو ومجلس التبادل التشريعي الأمريكي (ALEC) والمؤسسة الوطنية للحد من الضرائب ومجموعات أخرى. قامت مؤخرًا بتمويل تقرير ينتقد إدارة التعليم العام في ويسكونسن ، بعنوان & # 8220DPI & # 8217s War on Wisconsin & # 8217s School Choice Program & # 8221

وتجاهل غريب مؤخرا الانتقادات بأن المؤسسة تمول برامج معادية للإسلام ، قائلا إن الجماعة تدعم أيضا المنظمات الإسلامية المعتدلة.

يتقاضى Grebe أجرًا جيدًا من المؤسسة ، حيث كسب حوالي 232 ألف دولار العام الماضي ، انخفاضًا من عام 2003 ، عندما حقق 529 ألف دولار هناك. ومع ذلك ، ليس هناك تغيير سيئ ، خاصةً على رأس راتب تقاعد فولي ولاردنر ، والكثير بما يكفي لتحمل وحدة الطبقة المتوسطة في الطابق الرابع في Cudahy ، والتي تم تقييمها بمبلغ 72.200 دولار للأرض و 529.200 دولار للتحسينات من أجل ما مجموعه 601400 دولار. تبلغ الضرائب على الوحدة ، وهي واحدة من 43 في Cudahy ، 17،821.78 دولارًا أمريكيًا ، ويتم دفعها بالكامل.

تم بناء برج عام 1929 ، وهو أول مبنى سكني شاهق في ميلووكي & # 8217 ، على أرض تم شراؤها من شركة Munkwitz في عام 1924 من قبل شركة Patrick Cudahy Family Co. ، ويبلغ ارتفاعها 231 قدمًا حتى قمة سقفها المدبب. تم تصميمه بواسطة Holabird و Root of Chicago. كلا الهيكلين عبارة عن هيكل عظمي من الخرسانة المسلحة ، مع أرضيات من الألواح الخرسانية والروافد ، وهو أحد الأسباب التي جعلتهم قادرين على البقاء في مثل هذا الشكل الجيد. كان البرج يضم 120 شقة في عام 1968 ، وربما أقل قليلاً اليوم ، حيث تم دمج العديد من الوحدات. كان البرج يعمل كفندق سكني ، بناءً على طلب مبنيي Astor و Knickerbocker القريبين ، ولم يقترب أي منهما من Cudahy من حيث المكانة أو eclat.

إليانور روزفلت، بينما بقيت السيدة الأولى في برج Cudahy عندما جاءت إلى المدينة في عام 1936 لتكريس قرية Greendale. في العام التالي ، قرر مجلس الاستئناف أن & # 8220Swedish Institute of Massage ، & # 8221 المقترح افتتاحه هناك ، كان مقبولاً. & # 8220 يتم تصنيف شغل التدليك تحت مصحة ويسمح به في منطقة سكنية. & # 8221 البرج هو أيضًا موطن لمطعم Bacchus ، وهو واحد من العديد من المؤسسات الغذائية الموجودة هناك على مر السنين ، بما في ذلك Boulevard Inn ، Monsoon المطعم الصيني وغرفة كولونيال و فلور دي ليس المملوكة لـ بول & # 8220 الفرنسية & # 8221 لابورت.

في عام 1959 ، أغلق فرنشي أبواب المطعم بشكل غير متوقع وخرج ، قائلاً إن الإيجار كان مرتفعًا للغاية. لم يمنع هذا مايكل كوداهي من نقل حفل كوكتيل مخطط له من المطعم إلى بهو مبنى شقته ، الذي لا يزال يمتلكه.

المتهدمة

  • النمط: مبنى شقة الفنون الجميلة
  • الموقع: مدينة ميلووكي
  • الحي: Juneau Town ، Milwaukee & # 8217s الحي الثالث الأكثر قابلية للمشي
  • التنقل: يمكن لـ Grebe الوصول إلى مكتبه في Lion House ، على بعد 65 ميلاً ، سيرًا على الأقدام في 12 دقيقة ، لكن يمكنه القيادة هناك في 5 ، أو القفز في الحافلة عبر الشارع مباشرة.
  • نتيجة المشي: 85 من أصل 100. "سهل المشي جدًا" على الأرجح أكثر قابلية للمشي مما تشير إليه النتيجة. [سجل برج Cudahy 89 من 100.]
  • نتيجة Street Smart Walk: 93 من 100 “Walker & # 8217s Paradise. & # 8221
  • نتيجة العبور: 56 من 100. "النقل الجيد"
  • المساحة: ٢٥٠١ قدم مربع ، بالإضافة إلى مكان لوقوف السيارات في الجراج.
  • عام البناء: 1908
  • القيمة المقدرة: الأرض - 72،200 دولار التحسينات - 529،200 دولار المجموع 601،400 دولار
  • الضرائب: 17.821.78 دولار مدفوعة بالكامل

عن مايكل جريب

عمل مايكل جريب على مدى عقود كمحامي مع شركة Foley & amp Lardner ، بدءًا من عام 1970 ، وأصبح شريكًا في عام 1977 وترقى ليصبح الرئيس التنفيذي للشركة ، وهو المنصب الذي شغله من 1994-2002. في غضون ذلك ، كان منخرطًا بشكل كبير في السياسة الجمهورية ، في كل من ولاية ويسكونسن وعلى الصعيد الوطني. شغل منصب المستشار العام للجنة الوطنية الجمهورية وكان عضو اللجنة الوطنية للحزب الجمهوري عن ولاية ويسكونسن من عام 1984 إلى عام 2002. وكان مندوبًا في المؤتمرات الوطنية للحزب الجمهوري من عام 1984 إلى عام 2000.

شغل Grebe منصب رئيس حملة ولاية ويسكونسن والسناتور الجمهوري السابق في ولاية ويسكونسن بوب كاستن. في أوائل الثمانينيات ، فكر جريب بجدية في الترشح لمنصب الحاكم ، لكنه قرر في النهاية رفضه.

كان أسلوبه كرئيس تنفيذي لشركة Bradley & # 8217s مختلفًا تمامًا عن أسلوب سلفه الراحل مايكل جويس. أحب جويس خوض معركة مع الليبراليين وكتب مقالات افتتاحية وأدلى بتعليقات صريحة تنتقد الليبراليين والأفكار الليبرالية. تعرض لانتقادات شديدة لاستخدامه أموال برادلي للمساعدة في تمويل & # 8220 The Bell Curve ، & # 8221 الكتاب الذي شارك في تأليفه تشارلز موراي، والتي جادلت بوجود اختلافات عرقية في الذكاء. يبدو أن Grebe قد اتخذ نهجًا منخفضًا عن عمد بينما قام بتمويل المزيد من المنظمات بهدوء للمساعدة في نقل الأمة & # 8212 و Wisconsin & # 8212 إلى اليمين.

اقترح بعض المراقبين أن Grebe كان له دور فعال في المساعدة في هندسة ثورة المحافظين التي أشرف عليها الحاكم. سكوت والكر. شغل Grebe منصب رئيس حملة Walker & # 8217s 2010 للحاكم وقدم أموالًا لمجموعات مثل ALEC ، مما ساعد في كتابة مشاريع قوانين نموذجية للتشريعات المحافظة التي اعتمدتها الولاية والتشريعات التي يسيطر عليها الحزب الجمهوري. قام Grebe و Bradley أيضًا بتمويل مجموعة من المنشورات اليمينية الجديدة التي يمكن الاعتماد عليها لدعم ووكر ، كمحرر Urban Milwaukee بروس مورفي كتب. وتقدم مؤسسة برادلي التمويل إلى منظمة أميركيون من أجل الرخاء ، والتي تقدم الدعم لحفل الشاي ، الذي كان له تأثير كبير على المستوى الوطني وفي ويسكونسن.

As & # 8220 محافظ إلى حد ما & # 8221 مدون سيندي كيلكيني لقد قال: & # 8220 أن تكون جمهوريًا في ويسكونسن يعني أنك جمهوري من مايكل دبليو. إلى حد متزايد ، أن تكون جمهوريًا في أمريكا يعني أنك مايكل دبليو جريب جمهوري. & # 8221


هوليوود لاند

في هذا الوقت من العام ، تدور أفكارنا حول الأشباح والعفاريت والأشياء التي تصطدم بالليل. اتبعت الخرافات والحظ السيئ هوليوود وأولئك الذين عاشوا وعملوا هناك قبل وقت طويل من وصول الناس إلى الفيلم.

تم بناء منزل كان له نصيبه من سوء الحظ والمأساة في الركن الشمالي الشرقي من هوليوود بوليفارد وشارع فولر منذ أكثر من 100 عام. وصفت كاتبة العمود في القيل والقال ، لويلا بارسونز ، المنزل الذي كان يقع في 7269 هوليوود بوليفارد ، "قصر النحس". على مدى خمسة وعشرين عامًا من وجودها ، كانت موطنًا لمؤسس محل بقالة ووريث تعبئة اللحوم ومنتج أفلام هوليوود وزوجته نجمة السينما. جميعهم عانوا من سوء الحظ وحسرة القلب أثناء إقامتهم هناك.

كان باني "قصر النحس" والمقيم الأول فيه هو جورج إيه رالفس ، مؤسس متجر بقالة رالف ، وهو أكبر بائع تجزئة للمواد الغذائية في جنوب كاليفورنيا. كل أنجيلينو كان يتسوق في رالف في وقت أو آخر.

ولد جورج ألبرت رالفس في جوبلين بولاية ميسوري عام 1850. انتقلت عائلته إلى كاليفورنيا على متن مركب شراعي في البراري ونير من الثيران عندما كان صبيا. في كانساس ، انضموا إلى قافلة وعند وصولهم إلى كولورادو ، تعرضوا للهجوم من قبل الهنود. تم فصل نصف القافلة في القتال ولم تسمع أي كلمة منهم مرة أخرى. كان من المفترض أنهم ذبحوا.

وصلت القافلة المتبقية إلى لوس أنجلوس بعد ثمانية عشر شهرًا من السفر. بمجرد أن استقر ، تم تدريب جورج رالفز كخبير في البناء. بعد أن فقد ذراعه في حادث ، تخلى عن البناء بالآجر ووجد عملاً كاتبًا في محل بقالة صغير. في عام 1873 ، كان قد ادخر ما يكفي من المال لشراء بقالة خاصة به في شارع Sixth and Spring Streets. منذ ذلك الحين ، ازدهر رالفز ، حيث قام بتشغيل ثلاثة من أكبر المتاجر في لوس أنجلوس.

في عام 1897 ، تزوج رالفز من والولا فون كيث وأنجبا معًا طفلين: ألبرت وأنابيل. In May 1913, Ralphs began construction on a new house on a three-acre lot in Hollywood that he reportedly bought from George Dunlap, the town’s second mayor.

Located on the north side of Hollywood Boulevard at Fuller Street, architect Frank M. Tyler designed the Mission Revival house at a cost of $35,000. With a plastered exterior and a red clay tile roof, the house had sixteen rooms with three baths. The interior was richly furnished in oak and mahogany onyx and tile mantels adorned the fireplaces. There was a tennis court on the property, and a swimming pool which was emptied often to water the citrus orchards.

The Ralphs mansion as it looked shortly after being constructed

On June 21, 1914, a few months after moving into the house, Ralphs took his family for a week-end outing to the San Bernardino Mountains near Lake Arrowhead. He had just gone up Waterman’s Canyon with his wife and children for an early morning stroll and, having walked a little faster than the others, sat on a boulder to wait for them to catch up.

As his wife approached, he moved over to allow her sit beside him when the boulder, weighing about three tons, gave way and rolled twenty feet down the canyon, carrying Ralphs with it. His leg was caught beneath the boulder and nearly torn from the socket. He was rushed to the Ramona Hospital (now Community Hospital of San Bernardino) where his leg was amputated. Ralphs came out of the anesthetic shortly after, and talked to his wife for a few minutes but he went into shock. George Ralphs died within the hour at 4:15 o’clock that afternoon.

Ralphs body was returned to his home in Hollywood where funeral services were held. The Ralphs grocery stores were closed that day in memory of their founder. After the service, Ralphs was buried in Evergreen Cemetery.

The grave of Ralph’s grocery store founder, George A. Ralphs at Evergreen Cemetery

Mrs. Ralphs remained in the Hollywood mansion for several years, sometimes living there, and at other times, renting it out to such well-known residents as Mira Hershey, owner of the Hollywood Hotel and to actor Douglas Fairbanks. On August 20, 1918, Mrs. Ralphs hosted a political garden party in honor of California Governor, William D. Stephens and as a fund raiser for the war effort.

However, the “jinx” continued.

In 1920, Mrs. Ralphs leased the mansion to John “Jack” P. Cudahy, the son of the millionaire meat-packer, Michael Cudahy. The town of Cudahy, California which is east of Los Angeles, was named for the family.

In 1899, Jack Cudahy married Edna Cowin, daughter of General John Clay Cowin of Omaha. They had four children, Edna, Marie, Anne and Michael. For a time, Cudahy was general manager of his father’s packing plant in Kansas City. While there, he and his wife became estranged after Cudahy attacked Jere Lillis, the president of the Western Exchange Bank, who he suspected of having an affair with his wife. They were divorced, but reconciled two years later and were remarried, living in Pasadena, California.

Cudahy, however, had his problems. In 1914, he was sued for $30,000 in damages after throwing a doctor’s wife against a table. After a stint in the army, Cudahy was given a medical discharge following a nervous breakdown. In 1919, he was sued by the Hotel Maryland for failure to pay a two-year hotel bill amounting to almost $10,000.

Shortly after moving into the Ralphs mansion, Cudahy was under a doctor’s care for an extremely nervous condition and for insomnia. In early April 1921, he disappeared for ten days and it was later learned that he had been living at the Rosslyn Hotel under a fictitious name. Previous to that he had spent three months in a sanatorium.

At the time, Cudahy was reportedly having financial problems. On April 19, 1921, he received a letter from a trust company in Chicago stating that they would not carry a loan unless his sister Clara would vouch for him. Later that night, Clara sent her brother a telegram briefly stating, “Sorry, but find it impossible to do what you ask.”

John Cudahy’s death certificate (click on image to enlarge)

The following morning, at about 10:30am, Cudahy went into his bathroom, retrieved his Winchester shotgun which he used for trap-shooting, and went to his bedroom. Edna claimed that he did not seem to be unusually despondent. At exactly 11:45am, Edna was in her dressing room when she heard a gun shot and rushed into her husband’s bedroom where she found him dead. He had committed suicide by blowing off the top of his head. John Cudahy was buried at Calvary Cemetery in East Los Angeles.

Edna and her children moved out of the house shortly after her husband’s suicide. Thirteen years later she was living in a mansion near Vine Street and Franklin Avenue in Hollywood. Actor Lou Tellegen, who had fallen on hard times, was living with her and committed suicide in his bathroom by stabbing himself in his heart seven times with a pair of scissors.

After Cudahy’s suicide, the mansion stood empty for about a year. In October 1922, Mrs. Ralphs sold the house and property to a local realty company for $150,000. They planned to demolish the house and build a 350 room apartment hotel at a cost of one million dollars. For unknown reasons, the hotel was never built and the mansion was spared.

Norma Talmadge and Joseph Schenck

Film producer, Joseph M. Schenck and his wife, actress Norma Talmadge, were the next owners of the “jinx mansion.” The Schenck’s, who were married in 1916, probably moved into the house in late 1922 or early 1923. For the first few years their lives were routine, at least for film people, with the exception of several break-ins in which Norma’s jewelry was stolen.

Gradually, the couple began to grow apart. They separated in 1927 and moved into separate residences Norma to an elegant West Hollywood apartment building on Harper Avenue, and Schenck moved to a large house in Beverly Hills. They remained married, however, and kept ownership of the Hollywood Boulevard mansion.

In July 1930, Talmadge traveled to Europe for a rest amid rumors that they were getting divorced but the couple denied the rumors, each claiming they were still in love. The following year, Talmadge asked for a divorce and Schenck agreed but she never filed for it. In 1932, she asked again for a divorce and traveled to Europe, supposedly to get one, but once there, she denied the so-called rumors.

During 1932 alone, the Schenck divorce rumors were many and were announced and denied several times. In the meantime, she had an affair with comedian George Jessel until finally, in April 1934, Talmadge and Schenck were divorced in Juarez, Mexico. Three weeks later Norma married Jessel.

The Talmadge-Schenck home as it looked from Fuller Street in the 1920s

Above is the site from the same angle on Fuller Street as it looks today

During all of this, the Schenck’s kept the mansion, and may have rented it out but Schenck reportedly moved back after the divorce. In May 1936, Schenck redecorated the property, adding a two-story cabana and a 60-foot swimming pool that replaced the one installed by the Ralphs, which was filled in by the Cudahy’s.

Notice of Schenck auction (click on image to enlarge)

Bad luck continued to follow Schenck. In 1936, he agreed to pay a bribe to avoid strikes with the unions, but because he made the payoff with a personal check, it came to the attention of the IRS and he was eventually convicted of income tax evasion. In 1940, he finally sold the Hollywood Boulevard “jinx mansion” and all its furnishings in an auction, supposedly to help pay his legal fees. In 1946, Schenck spent time in prison before being granted a pardon by President Harry Truman.

After Schenck sold the mansion, it was razed to make way for Peyton Hall, the first apartment house to go up on Hollywood Boulevard west of La Brea. The colonial-style garden apartment complex included more than 70 apartments. A red carpet rolled all the way from the grand portico to Hollywood Boulevard. There were discreet private entrances and a loudspeaker on the grounds that summoned stars to the studios.

The architect and builders kept the 60-foot swimming pool that Joseph Schenck installed four years earlier and it was used by the residents, including Shelley Winters and Johnny Weissmuller, who once jumped from the roof into the deep end. Other celebrity residents at Peyton Hall included Susan Hayward, George Raft and Janet Gaynor. Cary Grant stayed there during World War II and Claudette Colbert actually owned the complex and sold it in 1946 for about $450,000 to the first of a succession of owners. In 1960, an investment group bought it for $790,000.

In 2013, Peter Chaconas, aka “MR PETE” (Best Host Emmy winner for KTLA, Channel 5 – 1990), who once lived in Peyton Hall, told Hollywoodland:

“I moved into Peyton Hall in 1976. Living there were Richard Guthrie (Days of our Lives), Dave Fleisher (brother of Max-both of Popeye cartoon fame), McLean Stevenson (الهريس), Herman Hover (who had managed Ciro’s), Timothy Patrick Murphy (actor), and Bill Miller (the first Brad in the Rocky Horror Picture Show at the Roxy on Sunset.

“We loved Peyton Hall. I lived in 3 units. A bachelor (just a room w/a bathroom), a studio apartment (with a full kitchen & great stainless steel counters), and a one bedroom-all at 7243 Hollywood Blvd.

“The long pool was amazing (next to the old maids quarters)… Four lanes with hand laid Italian tiles. There was a HUGE old carriage house that we used for parking. You entered from Fuller Street, and also some covered parking near the pool. The movie Eating Raoul was filmed in apartments there.

“We went on a rent strike for 2 years, to try and save the building. We all deposited our rent into a bank account, and tried our best to lobby the city council to give Peyton Hall a landmark status. But, the land was bought by investors from Taiwan and we were all evicted. They gave us around $1,000 each, and three months to get out.

“We were all very proud to have lived there and really loved the fact that our building had SO much Hollywood history. I sat in my Mustang convertible on Hollywood Blvd and watched them tear down the apartments I had lived in. I should have taken pictures. Now an UGLY complex stands where once a beautiful garden apartment was a fantastic home to those who loved Hollywood. RIP Peyton Hall… We did love you.”

Beginning in 1978, preservationists waged a two-year battle to save the landmark complex –but to no avail. Peyton Hall was demolished in the early 1980s and the recently renamed, Vantage Apartments (formerly the Serravella) was built in 1988 and remains there today.

The Vantage Apartments above is the site of the
Ralphs-Cudahy-Schenck-Talmadge mansion and Peyton Hall

Whether you believe in the “jinx mansion” or not is up to the reader—but it makes an interesting story. If you happen be in the neighborhood of the 7200 block of Hollywood Boulevard on Halloween night, do so at your own risk.


On November 27, 1910, Cudahy died of double pneumonia at a Chicago hospital. He is buried in Calvary Cemetery in Evanston, Illinois.

Cudahy dropped out of school at age 14 and found a job working at Layton and Plankinton, an area meat packing plant. He worked his way up the ranks and was eventually because a private meat inspector. By 1869, Cudahy was a manager in charge of the packing house at Plankinton Armour. In 1873, he was made partner in Armour and Company.

With the help of his brothers Edward and Patrick Cudahy, he established the Cudahy Packing Company in South Omaha, Nebraska in 1890.

العقارات

By the late 19th century, Cudahy had become a wealthy man living a comfortable life. He took an interest in Mackinac Island, Michigan as a summer home. He also owned a home in Hubbard’s Annex on the island in the late 19th century, which he later sold to his brother Edward. He then went to California in 1897 and traded in real estate to expand his fortune. He returned to Mackinac Island in 1904 and bought , making him one of the largest landowners on Mackinac Island. In 1908, Cudahy sold his share of the Cudahy Meatpacking Company and acquired a 2,800 acre (11&nbspkm²) Rancho San Antonio east of Los Angeles, California. He subdivided the ranch and sold it as one acre (4,000 m²) lots. This area was incorporated in 1960 as the City of Cudahy, California.

Cudahy handpicked renowned architect Frederick Perkins to fulfill his visions of a West Bluff mansion. Perkins also designed the Governors Mansion on the island. In 1904, construction was completed on his mansion which he named Stonecliffe which was the largest private home on Mackinac Island. It went through a number of owners after Cudahy’s death in 1910. In 1970, Stonecliffe was purchased by an entrepreneur named George Steffan who converted the mansion and associated buildings into a first class resort hotel called The Inn at Stonecliffe in which capacity it continues to function to this day.


Michael Cudahy - History

The Irish-born Cudahy brothers started working in the Milwaukee meat business in the early 1860s there they met Philip Armour, whom they followed to Chicago during the 1870s. In the years that followed, the Cudahys operated small packing plants in Chicago. In 1887, with Armour&aposs backing, Michael Cudahy and his brothers started an Armour-Cudahy packing plant in Omaha, Nebraska. The Cudahy Packing Co. was created in 1890, when Michael bought Armour&aposs interest. Over the next 30 years, the company added branches across the country, including a cleaning products plant at East Chicago, Indiana, built in 1909. In 1911, the company&aposs headquarters were transferred from Omaha to Chicago. By the mid-1920s, Cudahy was one of the nation&aposs leading food companies, with over $200 million in annual sales and 13,000 employees around the country. Although it was hard hit by the Great Depression, the company still employed about 1,000 Chicago-area residents during the mid-1930s. Following World War II, the company moved its headquarters first to Omaha and, in 1965, to Phoenix, where it took the name Cudahy Co. During the 1970s, after it was purchased by General Host, Cudahy was dismantled.

هذا المدخل هو جزء من Encyclopedia & aposs Dictionary of Leading Chicago Businesses (1820-2000) الذي أعده Mark R. Wilson ، مع مساهمات إضافية من Stephen R. Porter و Janice L.Riff.


Novices threaten Cudahy’s status quo

They have no money, no name recognition and no political experience.

But that didn’t stop Daniel Cota, an elementary school teacher, and Luis Garcia, a former city maintenance supervisor, from recently filing to run for the Cudahy City Council.

That’s news in this tiny Latino working-class suburb southeast of Los Angeles because there hasn’t been a contested election here since 1999.

“A lot of people want change,” said Cota, who once worked on a city street crew. “They don’t like the way things are being run.”

The candidates said City Hall needs more independent voices. They worry about a City Council that often votes in unison and is closely allied with City Manager George Perez, considered by many to be the most powerful person in town.

For his part, Perez dismissed the challengers as “disgruntled former city employees,” saying a united City Council is essential to progress in a town where fewer than a quarter of adult residents are believed to be U.S. citizens.

“Everybody gets along and everybody supports the council,” said Perez, a longtime Cudahy employee who sports a tattoo of the city’s logo on his leg. “It does scare me that special interests can come in and divide this city.”

His critics say Perez -- whom some call a cacique, a Mexican term for political boss -- has created a political culture in Cudahy resembling Mexico’s when it was a one-party state.

“It’s kind of suspicious that on every issue,” Garcia said, no one on the City Council has “a difference of opinion.”

Cudahy started out as a ranch owned by Omaha meatpacker Michael Cudahy, who moved west in the late 1800s to raise sheep and hogs. Later, he subdivided his land into 100-by-395-foot parcels.

Known as Cudahy Acres, the town was defined for years by the large, narrow parcels that gave it a rural feel in an increasingly urban swath.

After World War II, Cudahy, like its neighbors, emerged as a blue-collar town of white residents. General Motors, Chrysler, Firestone and Bethlehem Steel factories formed the southeast area’s industrial spine.

“When I first moved here, within a radius of five to 10 miles, you had good-paying union jobs,” said Mayor Frank Gurule, a retired business manager for the local carpenters union. “All that’s gone. Now all we have is McDonald’s and Jack in the Box.”

As factories disappeared in the late 1970s, so did the area’s white residents. Neighboring cities subdivided into single-family homes, but Cudahy Acres gave way to enormous stucco apartment complexes.

Three decades later, the city of 25,655 is the state’s second densest, after nearby Maywood. The town is 94% Latino, and almost half its population is younger than 19.

Of the city’s 5,800 housing units, 5,000 are rentals. The median household income is $29,040 and the two largest employers are the Kmart/Big Lots Center and Superior Super Warehouse.

Most who remain settle at the bottom of the region’s low-wage economy, said Francelia Vargas, 19, a cashier at a local market who has lived here most of her life.

“They settle for their American dream, which is a minimum-wage job,” said Vargas, who is also an English major at Long Beach City College. “I’m trying to leave this city.”

Against this socioeconomic backdrop, Perez, 46, has emerged as an unusually powerful city manager.

As a youth, Perez worked as a janitor for the city. By the mid-1990s, he was elected to the City Council. And despite lacking management experience or a college degree, he was hired as city manager in 2000.

The Los Angeles County district attorney’s later investigated his hiring for the $120,000-a-year post, but no charges were filed.

Former City Councilwoman Araceli Gonzalez said Cudahy suffers from “democracy in disarray, without checks and balances.”

Many of the city’s residents are uneducated and come from Mexico and other Latin American countries where machine politics are the norm, she said. Many people can’t vote many who can vote don’t, she said.

Perez has eliminated any organization that could pose a political threat, Gonzalez said. For instance, the city stopped funding the Cudahy Chamber of Commerce, which dissolved, and the nonprofit Cudahy Youth Foundation, she said. The foundation is now run by Perez.

“He got rid of all the support that any council member could have outside of him,” Gonzalez said.

Perez said the city stopped supporting the chamber because “City Hall would be able to handle any and all issues that the business community may have.”

But merchants along Atlantic Avenue complain that Korean investors are purchasing some of the town’s few strip malls and dramatically raising rents, causing many businesses to leave.

Miguel Duenas, owner of a driving school on the avenue, said his rent almost doubled in the last two years. Nine shops in the strip mall are empty and tenants fear the owners may be using the shopping center as a tax write-off.

“You go to the city and no one’s interested,” Duenas said.

Perez acknowledges he’s viewed by some as a political boss. But he maintains that he has done a good job managing the city’s finances and opening up City Hall jobs and services to Latinos.

The city, which has a $7.9-million annual budget, boasts a $3.8-million reserve, the largest in its history, Perez said. People are happy with their city government, he said, adding that town hall meetings regularly draw crowds of 200.

“We are extremely hands-on, dealing with every single issue that comes across [the City Council’s] desk,” he said. “There is nothing that gets past us.”

Maria Espinoza, a Cudahy day-care operator, said she considers the city manager her friend. “Any problem I have,” she said, “I call him and he takes care of it.”

Gurule, who is running for reelection, said council elections have not been contested in the past because “we are doing a fairly good job. Most of the people seem to be happy.”

Others say the town hall meetings are examples of a machine culture that is meant to keep the same people in power.

After each meeting, the five City Council members together raffle off numerous toys and household items. Cudahy also holds monthly food giveaways.

People “are attracted to the gifts,” Cota said.

The challengers said they want to provide more openness at City Hall and to keep people better informed. They point out that a city newsletter rarely circulates. And the city’s website -- www.cudahy.ca.us-- hasn’t been updated since 1999. It still lists the city’s area code as 213 instead of 323.

“That’s just a reflection of where we are right now,” Cota said. “They want to keep the doors shut.”

If elected, Cota and Garcia said, they want to improve educational opportunities, combat gangs and lure more businesses to town.

But they know they face an uphill battle.

A friend of the candidates, Tony Mendoza, had also planned to run for a council seat in the March 6 election. But Mendoza received threatening messages on his answering machine, telling him to leave Cudahy, Cota and Garcia said.

Mendoza didn’t file his candidacy papers in time to meet the Dec. 1 deadline. He could not be reached for comment.

Recently, Garcia said, his Dodge Ram pickup truck was spray-painted with graffiti. Neither Garcia nor Cota is sure that the incidents are tied to their plan to run for council, which has been well known in Cudahy for weeks.

“That’s for the police to find out,” Garcia said. But “it’s funny how this graffiti and these threats came in at the same time we were due to file for council.”

As the campaign gets underway, Cota said, he and his allies know they will battle political apathy and resignation that many immigrants bring with them.

But Cota said he is undeterred.

“Once they see a few individuals out there trying to make a change, they wake up,” Cota said. “They need that energy, that drive, that little push.”

Meanwhile, Perez said, his supporters are happy about the challenge.

“We are not going to allow people who have worked with the city and are upset to come in and tear things apart.”


Michael Cudahy, the eldest of the Cudahy meatpacking brothers, was born in Count Kilkenny, Ireland, and immigrated to Milwaukee with his family in 1849, to escape the Great Irish Famine. The Cudahy brothers helped innovate and grow the meatpacking industry at a critical time, rising from poverty to become some of the wealthiest men in the nation.

At age fourteen, Michael began working for a Milwaukee meatpacker, working his way up to inspector, and then superintendent of the packing house of Plankinton and Armour. By 1875, he was made a partner in Armour & Company, serving as superintendent of the company’s Chicago plant at Union Stock Yards. With Philip D. Armour, he founded Armour Cudahy in Omaha, 1887. In 1890, he traded shares with Armour, establishing the independent Cudahy Packing Company in Omaha. The headquarters moved to Chicago after Michael’s death.

Brothers Patrick and John continued to develop the business in Milwaukee, and eventually Cudahy Packing also had major operations in Kansas City, Sioux City, Wichita, Memphis, Salt Lake City, and Los Angeles.

The Cudahy brothers, and later, their children, helped revolutionize the meatpacking industry, first shifting from barreled pork to a cured meat business. They developed a process of summer curing meat in stationery refrigeration units, so it was available year-round. Cudahy responded to European tariffs and wartime food supply needs by shifting to serve the domestic market. In 1957, Cudahy Company was one of 500 companies listed in the first S&P 500.


Michael Cudahy - History

A History of the Cudahy Family Library

The history of Cudahy Family Library is the story of continuing community support for the cultural and educational values it represents. Mrs. Barney Eaton, wife of the Village of Cudahy's first President, provided the impetus for the founding of the first Library. The wives and children of the early immigrants from Europe were taught to read and write English by Mrs. Eaton, who shared her own books with them. Working with Lutie Stearns, a field supervisor for the Wisconsin Free Library Commission, Mrs. Eaton convinced Otto Frank to open a small library in the back of his drug store on Packard Avenue in 1906. Just a few years later, Mr. Frank notified the Cudahy Common Council that his store space was becoming overcrowded. In 1913, the Council granted a $50 appropriation to move the Library to the old Cudahy City Hall building, with the city clerk acting as librarian.

The first contract with the Milwaukee County Board of Supervisors was signed in 1916, making it possible for Cudahy to borrow books from the Milwaukee Public Library. This heritage of sharing materials with other municipalities has remained in effect ever since.

In 1937, the Library moved to a rented space at 3701 E. Layton Ave. The Board of Vocational and Adult Education offered quarters for the Library in the Vocational School, located at the corner of Squire and Swift Avenues, in 1940, and the Library moved once again. During World War II, hundreds of Cudahy's young citizens were inducted into the armed forces, and the Cudahy Service League was formed in 1943 to raise money for a memorial building for all those who had served their country. By 1944, the League decided that a library would be the most suitable memorial, and the Municipal Memorial Building Commission was created to assist with the building plans. Working together, the League and the Commission conducted a citywide fundraising campaign during 1944 and 1945 and raised $82,000, far short of the $165,000 needed to construct the building. In 1949, a group of Cudahy's leading industrialists adopted the War Memorial Library as their own project. The giving spirit of these industrialists, including Victor F. Braun, Michael F. Cudahy, Herman W. Ladish, and George L.N. Meyer, as well as the generosity of other Cudahy men and women, built the Library that was erected at the corner of Packard and Plankinton Avenues. The War Memorial Library was dedicated and presented to the City on Memorial Day, 1952. The Cudahy Memorial Library holds the distinction of being the only library building in Milwaukee County financed entirely by private contributions.

As the Library's collections grew, however, the 6,500 square feet of space in the original Cudahy Memorial Library building were quickly filled. Just 15 years after the building was dedicated, the book collection had outgrown the planned building capacity and the library's Activity Room was filled with book shelves housing the Library's periodical collections. Access to the Library was also becoming difficult, with the lack of parking spaces for patrons identified as a major problem in the 1967 annual report. In 1974, extra book stacks were added to help ease overcrowding in the adult and children's collections. The Library Board began planning and fundraising for a new addition, which expanded the memorial facility to 8,300 square feet in 1979. Within a matter of a few years, the expanded facility was again filled, with service and functional areas severely compressed.

In 1995, MCFLS adopted a new library software system, and the County Cat was born. County Cat marked the end of an era at the Cudahy Public Library: the card catalogs were replaced by 22 computer terminals throughout the building. Windt Woodwork made the necessary modifications to the Library's circulation desk and constructed a new reference desk and public computer stations. That same year, new interior signage was installed to help library users better locate desired materials. Starting in 1995, the Library also opened on Sundays, with the expanded hours quickly becoming among the busiest of the week.

The Library Board also continued to plan for the future and had a Library Space Needs and Alternatives Study conducted in 1995 by consultant David R. Smith. Following the recommendations of the study to erect a new facility, a Building Advisory Committee (BAC) was appointed in 1996 to help choose a site for the new Library. Boris Frank was also hired to facilitate the BAC meetings and conduct a fundraising feasibility study. Continuing a long history of support for the Library, the Ladish Foundation donated $40,000 to the Library Board to help fund its efforts in planning for a new building.

Deciding on a site and obtaining funding proved to be challenging tasks for the BAC, with a variety of options being explored and many potential sites considered. Environmental studies were conducted on three different sites, and the feasibility of modifying existing buildings in the City was examined. In 1997, following a recommendation from the BAC, the Library Board voted unanimously to build a new Library on Barland Avenue on property owned by the Ladish Company. Once again demonstrating its commitment to the Library, the Ladish Foundation offered to donate the Barland Avenue land for the new Library building in 1998. The Library Board hired architectural firm Frye Gillan Molinaro to design the new library, and preliminary plans for a 25,000-30,000 square foot facility were drawn. In 1998, the Library also marked the Wisconsin sesquicentennial, an event that the community and the Library celebrated through a year's worth of historical programming.

The Library Board's plan to locate the new Library building on Barland Avenue was not without controversy, however, and the plans for the building were put on hold until an approved location and funding could be determined. Throughout 1999, supporters and detractors of the location met with various community groups, the Common Council, and the Library Board to discuss whether a new library was needed, what size it should be, where it should be located, and how it should be financed. Finally, the issue of the need for a new library and how to pay for it was placed on a public referendum in April 2000. The measure was overwhelmingly approved, with 74.6 percent of the community voting to construct a new library and 61 percent voting to use city tax dollars to do so. Throughout 2000, the school children of Cudahy worked diligently to help raise funds for the children's section in the new Library by conducting a penny drive. The students collected money in jars at their individual schools, then brought the coins in to add to the Library's "penny box" in an effort to fill it to the top with one million pennies.

After months of discussion about where the new library should be built, plans for the new Library came into focus in December 2000, when Burke Properties expressed interest in constructing a four-story condominium building and several townhouses in downtown Cudahy. Proximity to the new Library was a key selling point. The Engberg Anderson architectural firm designed the exterior of the new 27,000 square foot library building, and Frye Gillan Molinaro of Chicago designed the interior space.

The City of Cudahy provided $3.2 million in funding for the almost $5 million project. The remainder of the funding for the new Library was donated by the many generous citizens, corporations, and foundations who believe in the importance of a new Library to serve future generations. Echoing the donation made to the War Memorial Fund more than 50 years ago, Judge Richard D. Cudahy donated $1 million for this new building through the Patrick and Anna M. Cudahy Fund. Paying homage to the legacy of his grandfather, Patrick Cudahy, and his parents, Michael and Alice Cudahy, Judge Richard Cudahy named this new facility the Cudahy Family Library.


شاهد الفيديو: A tribute to Patrick Cudahy