لماذا كانت سلطة وادي تينيسي أكثر برامج الصفقة الجديدة طموحًا وإثارة للجدل

لماذا كانت سلطة وادي تينيسي أكثر برامج الصفقة الجديدة طموحًا وإثارة للجدل


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

في 18 مايو 1933 ، عندما وقع الرئيس فرانكلين روزفلت قانون سلطة وادي تينيسي ، اتخذ ما رآه خطوة حيوية نحو الوفاء بوعده بـ "صفقة جديدة" للشعب الأمريكي. استمر الكساد العظيم لأكثر من ثلاث سنوات بحلول تلك المرحلة ، دون أن تلوح نهاية في الأفق.

ستعمل هيئة وادي تينيسي (TVA) التي تم إنشاؤها حديثًا كشركة مرافق كهربائية مملوكة ومُدارة اتحاديًا ووكالة تنمية اقتصادية إقليمية لوادي تينيسي. يمر عبر سبع ولايات في الجنوب الشرقي - فيرجينيا ونورث كارولينا وألاباما وكنتاكي وميسيسيبي وجورجيا وتينيسي - كانت المنطقة واحدة من أفقر الولايات في البلاد وواحدة من أكثر المناطق تضررًا من الكساد.

أدت أمطار الربيع إلى تضخم نهر تينيسي كل عام ، مما تسبب في فيضانات جردت التربة السطحية الحيوية اللازمة لزراعة المحاصيل. لكن النهر العظيم كان يحمل إمكانات هائلة ، إذا أمكن السيطرة عليه. تهدف TVA إلى القيام بذلك بالضبط - وأكثر من ذلك بكثير.

يقول إريك راوتشواي ، أستاذ التاريخ في جامعة كاليفورنيا ، ديفيس ومؤلف كتاب لماذا الصفقة الجديدة مهمة. "[TVA] مخول ببناء السدود لتحسين الملاحة وتوليد الطاقة الكهرومائية ، وإنشاء شبكات لتوزيع تلك الكهرباء كقوة عامة ... وكذلك للتعامل بشكل أساسي مع كل جانب من جوانب الحياة المشتركة في المنطقة."

اقرأ المزيد: 9 مشاريع البنية التحتية للصفقات الجديدة التي غيرت أمريكا

أصول TVA: Muscle Shoals

سمح الكونجرس للحكومة الأمريكية بالبدء في بناء سد ويلسون في Muscle Shoals ، ألاباما في عام 1916. تم تسمية الموقع بسبب المنحدرات أو "المياه الضحلة" الناتجة عن الانخفاض الحاد في الارتفاع في نهر تينيسي في تلك المرحلة. على الرغم من أن السد كان يهدف في الأصل إلى توفير الطاقة الكهرومائية لمصنعين مكلفين بإنتاج النترات للمتفجرات ، إلا أن الحرب العالمية الأولى انتهت قبل اكتمال المنشآت.

طوال عشرينيات القرن الماضي ، ناقش السياسيون ما يجب فعله بالموقع. يعتقد السناتور جورج نوريس ، الجمهوري التقدمي ، أن الحكومة يجب أن تأخذ سيطرة أكبر على إنتاج الطاقة. حاول نوريس مرارًا وتكرارًا تقديم مشاريع قوانين تنص على التطوير الفيدرالي لموقع Muscle Shoals - فقط لرؤيتها تم إسقاطها من قبل الإدارات الرئاسية الجمهورية.

شاهد: حلقة Tennessee Valley Authority من "Modern Marvels" على HISTORY Vault.

التقدم والجدل

ولكن مع وجود روزفلت الآن في البيت الأبيض ، تحول التيار نحو أفكار نوريس. تضمنت قائمة أهداف TVA الطموحة تحسين الملاحة في النهر ، والسيطرة على الفيضانات ، وإعادة التشجير ، وتوفير إمدادات موثوقة من المياه ، وتحديث تقنيات الزراعة وتوفير الكهرباء بأسعار معقولة لسكان المنطقة. أحدثت جهوده فرقًا على الفور تقريبًا: خلق بناء السدود وأنشطة الوكالات الأخرى آلاف الوظائف ، وبحلول عام 1935 انخفضت تكلفة الطاقة الكهربائية عبر وادي تينيسي إلى 30 في المائة أقل من المتوسط ​​الوطني.

في حين أنها جلبت الكهرباء ووسائل الراحة الحديثة للعديد من العائلات الريفية التي لم تكن تمتلكها من قبل ، إلا أن TVA كان لها آثار سلبية أيضًا. أجبر بناء سد نوريس في ولاية تينيسي ، الذي بدأ في أكتوبر 1933 ، ما يقرب من 3000 شخص على ترك منازلهم ، لكن الحكومة عرضت تعويضًا فقط عن نقل حوالي 5200 قبر.

اقرأ المزيد: هل ساعدت برامج الصفقة الجديدة في إنهاء الكساد الكبير؟

معارك قانونية على TVA

جادل روزفلت في حملته الرئاسية عام 1932 بأن محطات الطاقة المملوكة للحكومة يجب أن تكون بمثابة "مقياس لمنع الابتزاز" من قبل شركات الطاقة الخاصة. يقول راوشواي عن المصانع المملوكة للقطاع العام: "سيعرفون تكاليف العمالة ، وسيعرفون تكلفة الإنتاج ، وسيعرفون تكاليف التوزيع ، ويمكنهم بعد ذلك أن يقولوا - حسنًا ، هذا مبلغ معقول يمكن تحصيله". "هذا بالطبع هدد ... الاحتكارات الخاصة ، الذين أرادوا للسلطة أن تقرر ما هو المعقول أن تفرضه لنفسها."

قاد Wendell Wilkie ، رئيس شركة مرافق طاقة كبيرة تسمى Commonwealth and Southern Company ، المعركة ضد TVA. رفع هو وممثلون آخرون عن شركات الطاقة العديد من الدعاوى القضائية والأوامر القضائية في الثلاثينيات من القرن الماضي ، مما منع TVA من توفير الطاقة للعديد من المدن في جميع أنحاء الجنوب في غضون ذلك.

لكن في فبراير 1936 ، قضت المحكمة العليا في قضية أشواندر ضد سلطة وادي تينيسي ، وهي قضية رفعتها شركة ألاباما للطاقة ، بأن الكونجرس لم يتجاوز صلاحياته الدستورية من خلال إنشاء TVA لبناء سد ويلسون وبيع وتوزيع الكهرباء المولدة هناك. . في قضية عام 1939 ، شركة Tennessee Electric Power Company ضد TVA ، أيدت المحكمة مرة أخرى دستورية TVA.

كيف نجحت TVA وسقطت

خلال الحرب العالمية الثانية ، لعبت TVA دورًا مهمًا في إنتاج الحرب الأمريكية. أنتجت المنطقة كل شيء من الذخائر إلى الأسمدة لإنتاج الغذاء إلى الألومنيوم لآلات الطائرات. تعمل الكهرباء من TVA أيضًا على تشغيل أوك ريدج في تلال تينيسي ، أحد المواقع السرية للغاية التي تم بناؤها لإنتاج اليورانيوم للقنبلة الذرية خلال مشروع مانهاتن.

جلبت TVA دخولًا أعلى ووسائل راحة أكبر لكثير من سكان المنطقة ، وأبطأت تآكل الأرض من فيضان النهر وحسنت استخدام الأرض. لكن الوكالة فشلت في تحقيق الرؤية المثالية لمبدعيها من نواحٍ أخرى.

يوضح Rauchway: "لم يُبقي الناس على الأرض بالطريقة التي تصوروا حدوثها في الأصل". بدلاً من تشجيع الزراعة المحلية والإقليمية ، وتعزيز نوع من حركة "الغذاء البطيء" التعاونية ، يقول إن TVA "سرَّع اندماج المنطقة في الاقتصاد الحديث". أيضًا ، تحولت العديد من المصانع في المنطقة من الطاقة الكهرومائية إلى الطاقة التي تعمل بالفحم بعد الحرب العالمية الثانية ، وهو تغيير سيكون له آثار بيئية طويلة المدى.

على الرغم من أوجه القصور فيه ، فإن TVA سيكون بمثابة نموذج لكل من برامج كهربة الريف في الولايات المتحدة وبرامج التنمية الإقليمية التي تقودها الحكومة في جميع أنحاء العالم ، لا سيما في البلدان الفقيرة. واحدة من عدد قليل من برامج الأشغال العامة التي تم إنشاؤها خلال الصفقة الجديدة والتي لا تزال موجودة ، وهي لا تزال أكبر مزود طاقة مملوك للقطاع العام في البلاد ، حيث ترسل الكهرباء من مجموعة من منشآت الطاقة الكهرومائية والفحم والغاز الطبيعي والنووية والطاقة المتجددة إلى حوالي 10 مليون شخص عبر وادي تينيسي.


مجلس النواب تينيسي

ال مجلس النواب تينيسي هو مجلس النواب للجمعية العامة لولاية تينيسي ، المجلس التشريعي للولاية في ولاية تينيسي الأمريكية.

وفقًا لدستور الولاية لعام 1870 ، يجب أن تتكون هذه الهيئة من 99 عضوًا يتم انتخابهم لمدة عامين. في كل عام زوجي ، تُجرى انتخابات ممثل الولاية بالتزامن مع انتخابات ممثل الولايات المتحدة والمكاتب الأخرى ، حيث تُجرى الانتخابات الأولية في أول يوم خميس من شهر أغسطس. يتم ملء المقاعد التي تصبح شاغرة بسبب الوفاة أو الاستقالة من قبل مفوضية المقاطعة (أو مجلس المقاطعة الحضرية) في المقاطعة الأصلية للعضو الذي يخلي المقعد إذا بقي أكثر من عام في المدة ، يتم إجراء انتخابات خاصة لبقية المدة .

يتم انتخاب الأعضاء من دوائر ذات عضو واحد. يتم ترقيم المقاطعات تقليديًا على التوالي من الشرق إلى الغرب ومن الشمال إلى الجنوب عبر الولاية ، ومع ذلك ، في إعادة تقسيم الدوائر مؤخرًا ، لم يتم التقيد بهذه الاتفاقية بشكل صارم دائمًا ، على الرغم من وجود نص دستوري يتطلب ترقيم الدوائر على التوالي.

المقاطعات مطلوبة لإعادة تقسيمها كل عشر سنوات بعد التعداد الفيدرالي من أجل أن تكون متساوية في عدد السكان. ومع ذلك ، من عام 1902 حتى عام 1962 ، تجاهلت الجمعية العامة هذا الحكم. تشير التقديرات إلى أنه بحلول تلك المرحلة ، كان عدد سكان بعض المناطق في منطقة ممفيس حوالي عشرة أضعاف عدد سكان بعض المناطق الريفية. في عام 1962 تم رفع هذه القضية إلى المحكمة. على الرغم من رفض المحاكم الأمريكية تقليديًا للحكم في مثل هذه القضايا ، اختارت المحكمة العليا الأمريكية الاستماع إلى هذه القضية وقضت بأنه يتعين على المجلس التشريعي الامتثال لدستور الولاية ، لأن إخفاقه في القيام بذلك يعد انتهاكًا لبند الحماية المتساوية في التعديل الرابع عشر لدستور الولايات المتحدة (انظر بيكر ضد كار). وقد أدى التقاضي اللاحق إلى تنقيح القواعد المتعلقة بهذا الأمر في أواخر التسعينيات من القرن الماضي ، حيث كان من المطلوب إنشاء منطقة ذات أغلبية سوداء في ريف غرب تينيسي.

يرجع الفضل في إعادة تقسيم الدوائر في الستينيات من قبل بعض المراقبين إلى إنشاء أول أغلبية جمهورية في منزل تينيسي منذ إعادة الإعمار في عام 1968 واستمر هذا الوضع فقط حتى الانتخابات التالية في عام 1970. كما شهد عام 1970 أول انتخابات لحاكم جمهوري في نصف قرن وشهد كلاهما. بدأت دور المجلس التشريعي في تأكيد نفسها كقوة موازنة للسلطة التنفيذية قبل هذا الوقت ، لم يكن للمشرعين طاقم عمل خاص بهم أو حتى مكاتبهم الخاصة وكانوا إلى حد كبير تحت رحمة ما اختار موظفو الحاكم & # 8217s لإخبارهم بها وفي كثير من الأحيان كانت الطرق في كثير من الأحيان شيئًا من ختم & # 8220 المطاط. & # 8221

رئيس مجلس النواب هو رئيس المجلس. يتم انتخاب رئيس مجلس النواب لمدة عامين في بداية النصف الأول من كل دورة من جلسات الجمعية العامة بولاية تينيسي. بالإضافة إلى ذلك ، يأتي رئيس مجلس النواب في المرتبة الثانية في ترتيب خلافة الحاكم ، بعد رئيس مجلس الشيوخ ، في حالة الحاجة إلى ذلك. كما يعين الرئيس أعضاء في جميع اللجان. على الرغم من أن رئيس مجلس النواب لا يضطر إلى جعل تعيينات اللجنة متناسبة مع تكوين الحزب ، عادة ما يتم استخدام هذه السلطة التقديرية عند تحديد ذلك. عادة ، يتم أخذ القدرات والتفضيلات وتمثيل الحزب وأقدمية الأعضاء في الاعتبار. كما يتم اختيار رئيس ونائب الرئيس وسكرتير كل لجنة من قبل رئيس مجلس النواب ويجب أن تعطى نفس الاعتبارات في اختيارهم. رئيس مجلس النواب هو عضو له حق التصويت في جميع اللجان الدائمة في مجلس النواب ، كما هو الحال مع رئيس مجلس النواب المؤقت. يعمل رئيس مجلس النواب أيضًا كرئيس مشارك للجنة الخدمات التشريعية المشتركة ويجب أن يوافق ، بالاتفاق مع رئيس مجلس الشيوخ ، على مديري مكاتب خدمات المعلومات التشريعية ، والخدمات القانونية ، والإدارة التشريعية ، وتحليل الميزانية التشريعية. بالإضافة إلى ذلك ، يكون رئيس مجلس النواب مسؤولاً عن جميع المرافق ، والموظفين الفنيين والكتابيين ، والأوصياء وأفراد الأمن في مجلس النواب. [2]

تعرف على المزيد حول مجلس النواب في ولاية تينيسي هنا:

مجلس النواب في ولاية تينيسي الأخبار

26 يونيو 2021
يسافر النشطاء السود إلى الجنوب للضغط من أجل حماية التصويت ، تكريمًا لـ Freedom Riders USA TODAY


الصفقة الجديدة: القصة الخفية للتغيير في عهد أوباما

مايكل جرونوالد الصفقة الجديدة الجديدة يقدم وجهة نظر صحفية فريدة من نوعها حول الفصل الافتتاحي لإدارة أوباما ، بمقارنة قانون الانتعاش وإعادة الاستثمار الأمريكي لعام 2009 بإرث الصفقة الجديدة الأصلية. تأليف زمن يقدم هذا الكتاب ، كبير المراسلين الوطنيين للمجلة مايكل غرونوالد ، لمحة عن الأعمال الداخلية لإدارة أوباما ، مجادلاً بأن قانون أوباما للتعافي يقدم مبادرات طموحة وبعيدة المدى وجريئة مثل تلك الخاصة بصفقة روزفلت الجديدة.

يوضح جرونوالد في حجته أنه في حين أن حزمة التحفيز ، وفي الواقع ، الفترة الأولى بأكملها لإدارة أوباما تحمل معها ظلالاً من التقدمية الجديدة للصفقة الجديدة ، فإن أوباما وفراند روزفلت يختلفان في كثير من الأحيان في شخصياتهما ونهجهما في التعامل مع المشاكل السياسية مثلهما. متشابهة. حتى وصف الحافز بأنه "صفقة جديدة" ، يقر جرونوالد ، هو امتداد إلى حد ما - على الرغم من كونه كبيرًا من حيث المبلغ الفعلي بالدولار ، إلا أن الحافز لم يؤد إلى إنشاء برامج حكومية جديدة ولم يفعل الكثير للملايين من العاطلين عن العمل في فترة الركود العظيم. في حين أن التحفيز كان ناجحًا في تحديث بعض بنيتنا التحتية المتدهورة والحفاظ على الاقتصاد من السقوط من الهاوية ، لم يكن الحكام الذين يتلقون مساعدات لمشروعات التحفيز مطالبين بوضع إشارات تعترف بمصدر التمويل. علاوة على ذلك ، فشلت برامج أوباما في تضمين نوع برامج خلق الوظائف المباشرة المدرجة في الصفقة الجديدة الأولى.

قد يفسر الافتقار إلى برنامج الوظائف ، جزئيًا ، الموضوع الذي أوضحه جرونوالد في جميع أنحاء الكتاب & # 8212 الصراع المستمر لإدارة أوباما مع توضيح الحاجة إلى مبادرة كبرى للمساعدة في استقرار الاقتصاد في حالة سقوط حر. أبحرت البطالة إلى رقمين & # 8212 يتم تذكيرنا & # 8212 تمامًا كما بدأ التحفيز ساري المفعول. كأن أوباما استيقظ في المكتب البيضاوي وسط كابوس انعكاس وصفه جون ماينارد كينز. تم تجميد الائتمان. كان القطاع الخاص يحتفظ بالدولار. إن دورة الموت الاقتصادي للاستثمار المتعثر ستؤدي قريبًا ، كما هو متوقع ، إلى تسريح وظائف وتعميق القلق. كانت بعض الدروس المستقاة من الكساد العظيم واضحة ، بينما لا يزال الاقتصاديون والمؤرخون ينازعون البعض الآخر بشدة ، وبعضها نُسي تمامًا - مما أسف الكثير من الليبراليين.

في كثير من النواحي ، كان ظهور الحرب العالمية الثانية ، الذي يُنسب إليه الفضل في إعادة الاقتصاد الأمريكي ، بمثابة تصديق كبير على الأفكار الكينزية. أثبت النمو السريع للمجمع الصناعي العسكري خلال الحرب أنه الاستثمار النهائي وخلق فرص العمل لتحفيز الاقتصاد ، لكن الحرب عملت أيضًا على إخفاء آثار تطوير البنية التحتية التي حدثت خلال الصفقة الجديدة الأصلية & # 8212 في الكل من احتمالية المساعدة في دفع كل من النمو السريع للاقتصاد الأمريكي قبل الحرب والنمو الهائل بعد الحرب. بينما سعت الإدارة إلى إيجاد دروس معينة من الكساد الكبير ، كان من الواضح أن الركود العظيم كان أزمة جديدة من نواحٍ عديدة & # 8211 استنادًا إلى أنواع جديدة من الاستثمارات الواهية وتفاقمت بسبب أشكال الديون الجديدة.

يشرح جرونوالد بالتفصيل الأسئلة العديدة التي تواجه الإدارة الجديدة في عام 2008: كيف ينبغي للإدارة أن تستجيب للأزمة المتفاقمة؟ ما هي الصفقات السياسية التي كانت ممكنة بالفعل في تلك اللحظة؟ أين كانت الإدارة أكثر فاعلية في مساعيها الأولى وما هي المعارك التي خسرت؟ بناءً على قراءته المتأنية للحسابات المنشورة ومقابلاته الخاصة & # 8211 يقدم Grunwald إجابات على هذه الأسئلة وغيرها من الأسئلة المضمنة في روايته الغنية حول الحافز.

كانت الخطوة الأولى في الصفقة الجديدة الأصلية هي إصلاح البنوك ، وهذا يظهر في سياق إدارة أوباما أيضًا. يصور جرونوالد جهود أوباما لإصلاح أزمة البنوك والرهن العقاري والإسكان على أنها حققت بعض النجاح. ومع ذلك ، يقر أن أوباما لم يكن قادرًا على إصلاح القطاع المالي بالكامل في محاولة لتجنب الكوارث المشابهة لعام 2008. بعد إصلاحات البنك ، أطلقت الصفقة الجديدة الأصلية سلسلة من التجارب & # 8211 بعض المؤرخين يتفقون على أنها أقل نجاحًا من غيرها. أعلنت المحكمة العليا ، في سلسلة من القرارات ، أن تجارب الصفقة الجديدة الأخرى غير دستورية. في النهاية ، بينما كانت الصفقة الجديدة تسير على قدمين & # 8212 الإصلاح والتحفيز ، من ناحية ، وبرامج الوظائف المباشرة ، من ناحية أخرى & # 8212 برنامج أوباما يعتمد بشكل أساسي على التحفيز.

في حين أن قانون الإنعاش وإعادة الاستثمار الأمريكي يعكس بعض المشاريع طويلة المدى الناشئة عن سلطة المياه الفلسطينية (1933-1943) والمشاريع التي تتطلب خبرة العمال المهرة ، إلا أنه لم ينتج بعد سلسلة أكثر شمولاً من برامج الوظائف. برامج Original New Deal مثل فيلق الحفظ المدني (CCC) والإدارة الوطنية للشباب (NYA) وإدارة الأشغال المدنية (CWA) مفقودة من المشهد السياسي اليوم. برامج مثل هؤلاء العمال المستأجرين بمهارات أقل للمشاريع قصيرة المدى ، من إعادة التشجير في يوسمايت إلى وظائف بدوام جزئي للشباب في المكتبات.

يمكن القول إن أكثر جوانب الصفقة الجديدة نجاحًا كانت الاستثمارات في البنية التحتية البشرية والمبنية. يمكن حتى النظر إلى هذه الحجة بتعاطف من قبل أحد الشخصيات الرئيسية في قصة جرونوالد ، الأستاذ السابق في بيركلي ، والذكاء الفائق ، ووزير الطاقة ستيفن تشو ، الذي يقال إنه يدعو بجرأة إلى أن يتألف فريقه من "مغيري اللعبة فقط. " يجادل جرونوالد بأن الجهود الجديدة الجريئة للطاقة النظيفة والمتجددة كمكون رئيسي وضروري للصفقة الجديدة الجديدة - ربما يعادل العصر الحديث مشاريع الكهربة في الثلاثينيات ، مثل سلطة وادي تينيسي.

يطلع هذا الكتاب القارئ على العديد من التطورات الأقل وضوحًا التي تكشفت في السنوات الأولى من إدارة أوباما ، حيث يلقي نظرة فاحصة على ما وصفه النقاد مرارًا وتكرارًا بـ "الحافز الفاشل". حتى أن جرونوالد أشار إلى أن أوباما نفسه توقف عن الإشارة إلى "الحافز" على هذا النحو لأن البرنامج أصبح لا يحظى بشعبية كبيرة.

يجلب غرونوالد ، وهو مراسل سابق في الكونغرس لصحيفة واشنطن بوست ، وجهة نظر من الداخل إلى الأشهر الأولى من رئاسة أوباما. في حكاية مسلية عرضت في الصفحات الافتتاحية للكتاب ، يقدم جرونوالد كخلفية أنه في حين أن الرئيس نفسه أثبت أنه مقابلة مراوغة ، أثبت نائب الرئيس اللطيف جو بايدن أنه أكثر من سعيد بالتحدث إلى المؤلف في عدة مناسبات ، الترويج لإنجازات الرئيس.

يخلص جرونوالد إلى أنه في حين أنه مخيب للآمال بالنسبة للكثيرين ، فإن رغبة أوباما "في تناول شطيرة لحم الخنزير عندما لا يتمكن من الحصول على الخنزير كله" ، من المحتمل أن تؤدي إلى نتيجة تشريعية مختلطة. ويختتم جرونوالد بقوله: "لن يكون عام 2012 مجرد التقاضي بشأن الصفقة الجديدة. كما سيتعلق الأمر بالترحيب بالصفقة الجديدة القديمة ". ويضيف: "لقد أرست الصفقة الجديدة مبدأ أن الأمريكيين يجب أن يهتموا ببعضهم البعض في الأوقات الصعبة. ومع ذلك ، ها نحن الآن ، بعد أربع سنوات من عبقرية السوق الحرة غير المقيدة التي جعلت الاقتصاد العالمي يركع على ركبتيه ، ما زلنا غير متأكدين مما إذا كان يتعين على الحكومة محاولة إعادة تشكيل اتجاهنا أو الابتعاد عن الطريق ". من خلال سرد مقروء ومتبصر ، يذكرنا هذا الكتاب ببعض من أكثر الإنجازات التي حققناها بشق الأنفس & # 8212 في تحديد ما لا يزال مفقودًا وقد يوفر # 8212 بعض الإلهام للمضي قدمًا.


خلفية

ناشد روزفلت الكونجرس للمساعدة في إنشاء "شركة ترتدي سلطة الحكومة لكنها تتمتع بالمرونة والمبادرة من مؤسسة خاصة." في 18 مايو 1933 ، أصدر الكونجرس قانون سلطة وادي تينيسي. غطى قانون TVA أجزاء من سبع ولايات - ألاباما ، وجورجيا ، وكنتاكي ، وميسيسيبي ، ونورث كارولينا ، وتينيسي ، وفيرجينيا - وهي منطقة وسعت الحدود الجغرافية لوادي تينيسي ، لكنها تشترك في العديد من نفس المشاكل الاقتصادية. لم يسعى القانون التاريخي إلى التخفيف من بعض الآثار الاقتصادية للكساد الاقتصادي فحسب ، بل قدم ، في القسم 23 غير المسبوق ، تفويضًا لتحسين "الرفاه الاجتماعي للأشخاص الذين يعيشون في حوض النهر". وهكذا ، كانت سلطة وادي تينيسي ، أو TVA ، واحدة من أكثر المكونات طموحًا في صفقة روزفلت الجديدة.

منذ البداية ، كانت TVA رائدة في اتباع نهج متكامل لإدارة الموارد. كانت مهمة TVA شاملة - سواء كانت إنتاج الطاقة ، أو الفقر الريفي ، أو التحكم في الفيضانات والتعرية ، أو الملاحة ، أو الإصلاح الزراعي ، أو الوقاية من الأمراض ، أو إعادة التحريج ، أو إدارة الموارد الثقافية - وتمت دراسة كل مشروع لتحديد جميع الظروف المصاحبة. تم إيلاء اهتمام خاص للمخاوف المتعلقة بالتأثير طويل الأجل على الإنسان والبيئة.

بدأت TVA مشروعها الأول في الصيف بعد توقيع قانون TVA. نوريس دام ، الذي سمي على اسم السناتور جورج نوريس من نبراسكا - الملقب بـ "والد تي في إيه" ، تم بناؤه على طول نهر كلينش. كان المشروع واحدًا من أكثر المشاريع طموحًا وإثارة للجدل في سنوات TVA الأولى. تم بناء سد نوريس لإغراق منطقة حوض نوريس بأكملها ، وهي واحدة من أفقر منطقة في منطقة تي في إيه. واضطر الآلاف من سكان الحوض إلى النزوح. تم تعويض أولئك الذين امتلكوا ممتلكاتهم بالكامل مالياً ، لكن العديد من سكان الحوض كانوا مزارعين ومزارعين مستأجرين وبالتالي لم يتلقوا شيئًا. قامت TVA ، بمساعدة إدارة تقدم الأشغال (WPA) ، ببناء مجتمعات نموذجية مع وسائل الراحة الحديثة والمدارس والمتاجر ، والتي كانوا يأملون أن ينتقل إليها سكان الحوض. ومع ذلك ، فإن بناء السد تطلب تدفق عدد كبير من العمال الذين انتقل هؤلاء العمال إلى المجتمعات المخطط لها ، والتي أصبحت في الواقع "مدن الشركة". غالبًا ما وجد المواطنون الذين نزحوا بسبب مشاريع السدود والخزانات في TVA أنفسهم ينتقلون إلى المناطق التي واجهت نفس المشاكل المتوطنة مثل الأماكن التي غادروها.

بحلول يونيو 1934 ، كان لدى TVA 9173 عاملاً. تم توظيف عدة آلاف آخرين من قبل WPA للمساعدة في بناء مشاريع TVA. تم بناء ستة عشر سدا بين عامي 1933 و 1944. في المناطق المعرضة لفيضانات كارثية في السابق ، مكّن بناء سلسلة من السدود من التحكم بشكل أفضل في المياه الزائدة وأزال تقريبًا خطر حدوث فيضانات خطيرة على امتداد النهر بين تشاتانوغا وتينيسي وماسل. شولز ، ألاباما. كما وفرت السدود الخزانات والطاقة الكهرومائية والأقفال التي خففت من صعوبات الشحن على نهر تينيسي. أدى بناء سدي ويلر وويلسون بالقرب من Muscle Shoals و Florence ، Alabama ، إلى تحسين قابلية الملاحة في النهر بشكل كبير لدرجة أن حمولة التجارة النهرية زادت من 32 مليون طن في عام 1933 إلى 161 مليون طن في عام 1942. هذا سهل الشحن البحري يعني أن المزارعين المحليين لديهم وصول أكبر إلى الأسواق وجعل المنطقة أيضًا أكثر جاذبية للمصالح الصناعية.

كما تم تكليف TVA بمساعدة المزارعين في الوادي ليصبحوا أكثر إنتاجية والتسبب في أضرار أقل للأراضي الزراعية الهشة بالفعل. الممارسات الزراعية التي عفا عليها الزمن ، والإفراط في تسميد الأراضي بالمواد الكيميائية ، وإزالة الغابات ، والحاجة إلى إنتاج المزيد والمزيد من المحاصيل من أجل تلبية التكاليف المتزايدة ، كان لها تأثير سلبي على الكثير من الأراضي الصالحة للزراعة في المنطقة. كانت التعرية والفيضانات وضعف المحاصيل من المشاكل المتوطنة. أنشأت TVA مزارع نموذجية لتعليم مزارعي الوادي حول تناوب المحاصيل والتسميد المسؤول وتقنيات مقاومة التعرية. عملت المنظمة بشكل وثيق مع الكليات المحلية لمنح الأراضي في محاولة لزيادة تثقيف المزارعين ومساعدتهم على أن يصبحوا أكثر إنتاجية ورفع مستوى معيشتهم.

كان المكون الرئيسي للخطة الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة هو توليد وتوزيع الكهرباء. من خلال العمل من خلال اللجان المباشرة والموزعين الخاصين ، بدأت TVA بسرعة عملية الكهرباء في المناطق الريفية وقدمت كمية أكبر من الطاقة ، بتكلفة أقل ، إلى المدن الكبرى في الوادي. أصبحت توبيلو ، ميسيسيبي ، أول مدينة تشتري الكهرباء بالجملة من سلطة وادي تينيسي.

على عكس غالبية السكان في وادي نهر تينيسي ، انتقدت معظم شركات الطاقة الخاصة في المنطقة تدخل الحكومة. رأت شركات المرافق أن TVA يمثل تهديدًا للأعمال التنافسية واعتبرت الحكومة غير قادرة على توليد الكهرباء وبيعها وتوزيعها بشكل مناسب. تم الطعن في قانون TVA في المحكمة عدة مرات خلال الثلاثينيات من القرن الماضي ، تم رفع جميع القضايا تقريبًا من قبل شركات الطاقة الخاصة. في عام 1939 ، أيدت المحكمة العليا دستورية قانون TVA. بحلول عام 1941 ، بعد ثماني سنوات فقط من إنشائها ، أصبحت TVA أكبر منتج للطاقة الكهربائية في الولايات المتحدة.

سعيًا لتنفيذ بعض أفكار برنامج TVA في جميع أنحاء البلاد ، أنشأت إدارة روزفلت إدارة كهربة الريف (REA) في عام 1935. كان الهدف الرئيسي لـ REA هو توفير الكهرباء لجميع المناطق الريفية ، وخاصة المزارع العائلية. منحت شركات الطاقة الخاصة في العديد من المناطق المزارعين فرصة شراء الكهرباء ، ولكن من أجل تشغيل خطوط ريفية ، طالب معظمهم بكل أو معظم تكاليف البناء مقدمًا. علاوة على ذلك ، اقترحت العديد من الشركات فرض أسعار أعلى مقابل الطاقة التي تزود الريف بها. جعلت هذه العوامل الكهرباء تكلفة باهظة للعديد من المزارعين والمواطنين الريفيين.

زار رئيس وكالة الطاقة المتجددة ، جون كارمودي (1881-1963) ، المناطق المجاورة لمنطقة TVA من أجل تقييم رد فعل الناس على المشاريع التي كانت الحكومة تنفذها في الجوار. على عكس شركات المرافق الخاصة ، كانت استجابة المواطنين إيجابية للغاية. في المناطق التي حُرمت من الكهرباء بناءً على مزاعم شركات الكهرباء بأن الخطوط الريفية باهظة الثمن وأن السكان لا يستطيعون دفع ثمن الكهرباء ، كان السكان يؤيدون عمومًا التدخل الحكومي في المنطقة. خلال زيارته ، رصد كارمودي لافتة في شمال جورجيا كتب عليها: "سيد كارمودي ، نريد الأضواء!" تم الاستماع إلى نداء سكان المنطقة ليتم تضمينهم في برامج New Deal ، وأصبحت جورجيا واحدة من المناطق التجريبية لتعاونيات الكهرباء الريفية التي ترعاها REA. بعد خمس سنوات ، وبتوجيه من REA ، كانت جورجيا واحدة من أكثر الدول التي تتمتع بالكهرباء على نطاق واسع.

بحلول عام 1939 ، ارتفعت نسبة الأسر الريفية التي لديها كهرباء على مستوى البلاد من أقل من 10٪ إلى 25٪. ساعدت الهيئة في إنشاء أكثر من 400 تعاونية كهربائية تخدم 288000 أسرة فردية. بينما تم الانتهاء من الدفع لكهربة الريف إلى حد كبير خلال الصفقة الجديدة وبعد نهاية الحرب العالمية الثانية مباشرة ، ظلت سلطة وادي تينيسي نشطة. في حقبة ما بعد الحرب ، تحولت TVA من مهمتها الاقتصادية والاجتماعية الواسعة للصفقة الجديدة إلى منظمة أكثر انسيابية تركز على إنتاج وبيع الطاقة وصيانة سدودها وخزاناتها على طول نهر تينيسي وروافده.

في عام 1959 ، التمس تلفزيون تي في أي سلطة إصدار السندات ، وفي وقت لاحق من ذلك العام سن الكونجرس تشريعًا جعل نظام الطاقة في تي في إيه ممولًا ذاتيًا. على مدار العقود الثلاثة التالية ، واصلت TVA تطوير نهجها المبتكر للتخطيط الإقليمي. في الستينيات من القرن الماضي ، بدأت TVA في استخدام الطاقة النووية في بعض المناطق في السبعينيات ، وكانت المنظمة واحدة من أوائل الشركات التي طبقت معايير انبعاث الملوثات. على الرغم من أن TVA اتبعت اتجاهًا عامًا نحو أن تصبح أكثر تشابهًا مع شركات الطاقة الأخرى ، فقد بدأت TVA في العقد الأخير من القرن العشرين في إعادة دمج الإصدارات المحدثة من مبادرات الصفقة الجديدة. يعتبر TVA أحد الوسطاء الرئيسيين في الحوار الاجتماعي المستمر بين مختلف الأعمال التجارية وإدارة الموارد الثقافية والمجموعات البيئية والصناعية في المنطقة.


منظمة الصحة العالمية تحذر من 2 مليون حالة وفاة بسبب الوباء / كورونا

فيروس كورونا في جميع أنحاء العالم يسبب الوفاة يمكن أن يتجاوز الرقم 20 كهس. قالت منظمة الصحة العالمية هذا. وفقًا لمنظمة الصحة العالمية ، قد يصل عدد الوفيات الناجمة عن كورونا إلى مليوني شخص قبل إعطاء لقاح ناجح وإدارته على نطاق واسع.

وتقول منظمة الصحة العالمية إن عدد القتلى قد يرتفع إلى أكثر من مليوني شخص إذا لم يتم اتخاذ إجراء لوقف الوباء. حتى الآن ، كان هناك أكثر من 32.7 مليون حالة إصابة بأمراض القلب التاجية في العالم.

يقول مايك رايان إننا لم نتمكن من الخروج من المأساة بعد. وقال إنه لا ينبغي إلقاء اللوم على الشباب في الحالات الجديدة. & # 8220 نأمل ألا نوجه أصابع الاتهام إلى بعضنا البعض ، & # 8221 قال. قال مايك رايان إن الوباء ينمو من الحفلات المنزلية. والتي تشمل الناس من جميع الأعمار.

قتل فيروس كورونا أكثر من 280 ألف شخص في الولايات المتحدة وأكثر من 93 ألفًا في الهند وأكثر من 140 ألفًا في البرازيل وأكثر من 20 ألفًا في روسيا. الولايات المتحدة لديها أعلى معدل انتقال. حيث تجاوز إجمالي الحالات 72 لكح. الهند هي الثانية مع 59 حالة لكح حتى الآن.

وفقًا لتقرير ، قال مايك رايان ، رئيس برنامج الطوارئ لمنظمة الصحة العالمية & # 8217 ، إن عدد الوفيات البالغ مليوني شخص ليس مجرد تقدير. ولكن إذا كان من المحتمل أن يحدث ذلك. توفي ما مجموعه 9.93 ألف شخص في الأشهر التسعة الماضية منذ تفشي فيروس كورونا.


سلطة وادي تينيسي

ال سلطة وادي تينيسي (TVA) هي شركة مملوكة اتحاديًا في الولايات المتحدة تم إنشاؤها بموجب ميثاق الكونغرس في 18 مايو 1933 ، لتوفير الملاحة والتحكم في الفيضانات وتوليد الكهرباء وتصنيع الأسمدة والتنمية الاقتصادية لوادي تينيسي ، وهي منطقة تأثرت بشكل خاص بالكساد العظيم. كان السناتور جورج دبليو نوريس (جمهوري من نبراسكا) راعياً قوياً لهذا المشروع. تم تصور TVA ليس فقط كمزود ، ولكن أيضًا كوكالة تنمية اقتصادية إقليمية تستخدم الخبراء الفيدراليين وكهربة الريف للمساعدة في تحديث اقتصاد ومجتمع المنطقة الريفية. [3]

تغطي منطقة خدمة TVA كل ولاية تينيسي وأجزاء من ألاباما وميسيسيبي وكنتاكي ومناطق صغيرة من جورجيا ونورث كارولينا وفيرجينيا. كانت أول وكالة تخطيط إقليمية كبيرة للحكومة الفيدرالية ولا تزال الأكبر. تحت قيادة David E. Lilienthal ("السيد TVA") ، أصبحت TVA النموذج العالمي للجهود الأمريكية اللاحقة للمساعدة في تحديث المجتمعات الزراعية في العالم النامي. [4] [5] في العقود اللاحقة ، انخفضت حصة الطاقة الكهرومائية إلى 10٪ من إنتاج الطاقة في TVA (2018).


7.2 آخر تعيين ، تم فصله لأول مرة: النساء والأقليات في فترة الكساد الكبير

أهداف التعلم

  1. صف التحديات التي واجهتها النساء خلال فترة الكساد والطريقة التي أثرت بها الصفقة الجديدة على المرأة.
  2. حلل إلى أي مدى قدمت إدارة روزفلت "صفقة جديدة" لغير البيض. حدد التحديات التي واجهها الأمريكيون الأفارقة والأمريكيون الآسيويون والأسبان خلال الثلاثينيات.
  3. صف الطريقة التي تأثر بها الأمريكيون الأصليون بالصفقة الجديدة وبرامج الصفقة الجديدة. اشرح لماذا قد يدعم بعض الأمريكيين الأصليين جهود جون كولير بينما يعارضه آخرون.

وصفت كيلي ميلر ، عالمة الاجتماع الأمريكية من أصل أفريقي بجامعة هوارد ، العامل الأسود خلال فترة الكساد بأنه "الرجل الفائض". قال ميلر إن الأمريكيين الأفارقة كانوا أول من طُردوا من وظائفهم عندما تباطأ الاقتصاد ، وكانوا آخر من يتم تعيينهم بمجرد تعافي الاقتصاد. كان وصف ميللر دقيقًا ليس فقط للأمريكيين السود ولكن أيضًا للنساء والأمريكيين الأصليين والأمريكيين الآسيويين والأسبان. لأول مرة ، كان لكل من هذه المجموعات صوت في البيت الأبيض. ومع ذلك ، هذا الصوت لم يكن الرئيس. بينما ركز فرانكلين روزفلت جهوده على تأمين الدعم الانتخابي للجنوبيين البيض وتعاون الديمقراطيين الجنوبيين المحافظين في الكونغرس ، تحدثت إليانور روزفلت عن "الفائض" من الرجال والنساء.

أظهرت إليانور روزفلت التزامها بالقضايا التي لا تحظى بشعبية في المؤتمر الجنوبي لعام 1938 لرفاهية الإنسان في برمنغهام ، ألاباما. كان المؤتمر عبارة عن تحالف عرقي للتقدميين الجنوبيين تأسس في العام السابق. The group was dedicated to finding ways to provide greater economic opportunities for Southerners. Although they were not necessarily civil rights activists, for the first two days of the conference, members refused to abide by Birmingham law, which forbade interracial seating. When notified of the violation, police chief Bull Connor arrived and notified the participants that they would be arrested if they did not separate themselves into “white” and “colored” sections.

No woman has ever so comforted the distressed or so distressed the comfortable.

—Connecticut Congresswoman Clare Boothe Luce describing Eleanor Roosevelt.

Bull Connor would become notorious during the 1960s for his use of police dogs and other violent methods of attacking those who defied the city’s segregation ordinances. When Connor ordered the segregation of the 1938 meeting, the predominantly male audience rushed to comply. At that moment, Eleanor Roosevelt picked up her chair and sat in the aisle between the two sections, defying the segregationist police chief to arrest the First Lady of the United States. For this and dozens of other small acts of wit and courage, Eleanor Roosevelt was daily maligned by journalists who assaulted her character and integrity in gendered terms. Later interpretations of history would offer a different perspective on her character and integrity. While Eleanor Roosevelt adopted many of the conservative ideas about race and gender that typified those of her racial and economic background, she also challenged ideas about race, social class, and gender in ways that made her one of the most courageous and important Americans of her time.


The TVA: It Ain't What It Used to Be

In recent years, as the energy crisis has developed, and bureaucracies in Washington have wrestled with little success to solve it, and Congress has moved slower than a West Virginia coal train even to agree on a battle strategy, some Americans have proposed that a public agency based in Knoxville, Tennessee, become the model for coping with the problem.

On first impression Knoxville seems an unlikely site for providing a solution to an internationally baffling crisis. For three decades the civic fathers of that eastern Tennessee center have smarted over John Gunther’s pronouncement that it was probably rthe ugliest city he had seen inside America. Whatever the demerits of the Knoxville skyline, its two Jest and newest structures in 1976 were the headquarters for the Tennessee Valley Authority (TVA), Deal-era agency that once made the city the Ie for any discussion of public ownership, resource management, or the success of F.D.R.’s deperssion-recovery program. No fewer than sixty-five of state, most of them from developing nations, have made a visit to TVA a necessary part of surveying America, and many have returned home to imitate the workings of the agency that TVA supporters now propose extending to a larger area of the United States to take on the energy crisis.

Though TVA’s national profile receded after it won the last of its major political survival battles in the 1950’s, its continuing work in the seven-state Tennessee River Valley area transformed it into the nation’s largest utility, the near single source of new ideas for chemical fertilizer development, and a growing fountain of suggestions on how to manage the nation’s resources without dragging the afterbirth of bureaucracy into all dealings with people as an accompaniment. At a time when electric bills nationally exceeded mortgage payments in some cases for the middle class, and welfare payments for some of the poor, TVA’s ability to produce power at rates 45 per cent below the national average made its virtues even more appealing.

Senator Adlai E. Stevenson of’Illinois introduced a bill in Congress to create a Federal Oil and Gas Corporation, based on the TVA organizational model, to compete with the oil industry in drilling on federal lands, inland and offshore, and selling oil and gas to refineries. Senators Edward M. Kennedy of Massachusetts and George McGovern of South Dakota, Lee White, a former chairman of the Federal Power Commission, Leonard Woodcock, president of the United Auto Workers, and consumer advocate Ralph Nader, among others, supported the measure. Former Oklahoma Senator Fred Harris suggested using TVA as a model in reforming private utilities. Seconding him were groups like the National Coalition for Land Reform, and consumer organizations in various parts of the country who were seeking relief from power prices.

Ironically, however, while national leaders were rediscovering TVA, grassroots elements across TVA’s 8o,ooo-square-mile area were revolting against it. Farmers, ratepayers, strip-mined land owners, coal suppliers, unions, and politicians in Tennessee, Alabama, Mississippi, Kentucky, Virginia, North Carolina, and Georgia, loaded down visiting reporters with reams of TVA critiques full of quotes honed for printing. The agency seemed almost under siege by this new brand of opposition, and so mystified by its volume that its historic proficiency at persuasion was replaced by dump loads of defensive press releases issued from its Knoxville headquarters. TVA is accustomed to battling. What was different in the mid-1970’s was that it was dueling not with outside power interests, but with its own people. TVA’s chief information officer, who commanded a public relations and technical information budget of $1.3 million, called the criticism “healthy,” and then sighed, “I hope.”

When President Franklin D. Roosevelt leaned back in his chair on May 18, 1933, and handed Senator George W. Norris of Nebraska the pen with which he had just signed the TVA act, he could not have guessed that he had just launched the most enduringly controversial program of the New Deal. It was true that the bill the President signed was the 138th that had been introduced in Congress since 1921 relating to the disposition of the Tennessee Valley. The new act resembled bills vetoed in 1928 by President Calvin Coolidge and in 1931 by President Herbert Hoover, but Roosevelt hoped that he had laid to rest national socialism and regional favoritism debates with the promise that TVA would be “a corporation clothed with the power of Government but possessed of the flexibility and initiative of a private enterprise,” and concerned with the Tennessee River Valley but working “for the general social and economic welfare of the Nation.”

For all the comfort those words gave the private power interests, Roosevelt might as well have said that he was creating a socialist river-damming project that would be used to barge children to integrated schools and supply electric power to the Kremlin. Words like a “yardstick” by which true power costs could be judged, and multipurpose “planning,” were signals to the program’s opponents that what the liberal New York Democrat and Norris, the progressive Nebraska Republican, had in mind was more than another public relief program for the eroded hills and pocketbooks of the Southern mountaineer and his flatland neighbors who lived farther down the flood-prone Tennessee River.

While the New Deal “Brain Trust” was frequently given credit for the TVA idea, proposals to uplift the Tennessee River Valley went all the way back to John Calhoun’s proposal to President James Monroe in 1824 to appropriate funds to remove the river blockage at Muscle Shoals, Alabama. Other proponents of national development took up similar proposals in later generations, but not until the end of the nineteenth century were the basic theoretical premises of TVA formulated. It was Giffbrd Pinchot, chief forestry adviser to President Theodore Roosevelt and a leading spokesman for the conservation movement, who first elaborated what was to become the major theme of TVA-style regional development. “A river,” said Pinchot, “is essentially a unit from its source to the sea” and should be harnessed for “all the uses ‘of the waters and the benefits to be derived from their control.”

Pinchot’s definition of conservation as “the use of the earth for the good of man”—with emphasis on how a young nation was squandering its vast resources—built the consciousness that eventually created TVA and sustained its first officials. On its twentieth anniversary TVA used Pinchot’s definition as an epigraph for its annual report to the President and Congress, and cited TVA’s achievements as a tribute to the soundness of his ideas. The TVA founders believed that they had created a unique government agency which met President Theodore Roosevelt’s criticism of our national development policy as “the piece-meal execution of projects,” without a planned responsibility that is “definitely laid on one man or group of men who can be held accountable.”

Not until 1917 were any facilities other than marginally useful canals built at Muscle Shoals. That year the government announced that it had chosen the Shoals area as a site for the wartime production of nitrates for munitions so that the U.S. could reduce its dependence on Chile for its supply. The nitrate plant was not completed until January, 1919. and the dam—named Wilson Dam, after the President—that was to supply its power was delayed in final construction until 1925. In 1921 the Secretary of War had asked for bids on the Muscle Shoals facilities in accordance with the routine disposal of government “surplus property.” One of the bidders, in what became one of the most talked-about stories of the early igao’s, was Henry Ford. The auto magnate magnanimously offered $5 million for the government’s $90 million investment. He promised a Ruhr Valley in the American southland that sent real estate speculators scurrying to the area. Fate was against Ford, however, whose bid was not accepted even after he made a highly publicized trip to Muscle Shoals in the company of Thomas Edison.

Somehow, the bills to dispose of Muscle Shoals landed in the Senate’s Agriculture Committee chaired by Senator Norris rather than in the Military Affairs Committee, where they might have been expected to be sent. “I never have known how it came to be dumped upon my lap,” Norris wrote in his autobiography, Fighting Liberal . But “after beating back efforts of private interests to get Muscle Shoals,” he launched an intensive battle to create TVA, only to have his bills vetoed twice. Behind Norris’ motivation was his well-known antipathy for the “well-intrenched, enormously rich, and powerful forces” he felt controlled the nation. In TVA he saw, “not daring to express it publicly … a model by which this country could see the happiness, material progress, and prosperity to be attained if the American people act promptly and properly in the preservation of God-given natural resources of the country.”

Presidential candidate Franklin D. Roosevelt, who had fought high utility rates as governor of New York, endorsed the Norris bill, and as President-elect demonstrated his interest in TVA by visiting Muscle Shoals. On April 10, 1933—during the famous first hundred days of his administration—he sent the Congress a message asking for the creation of TVA, promising that the new authority would be a “return to the spirit and vision of the pioneer. If we are successful here,” he said, “we can march on, step by step, in the like development of other great national territorial units within our borders.” By May 18, 1933, he had signed the bill “for the especial purpose of bringing about in said Tennessee drainage basin and adjoining territory … the maximum amount of flood control the maximum development… for navigation purposes the maximum generation of electric power consistent with flood control and navigation the proper use of marginal lands the proper method of reforestation … and the economic and social well-being of the people living in said river basin and to provide for the national defense.”

For a government agency the act allowed a very flexible program. Other than the general development mandate, the act’s most explicit requirements were that the new authority—in fact, a government corporation—would be ruled by three presidentially appointed directors, one to be designated chairman, who would serve for nine-year terms with the consent of the Senate. The act dictated that the agency locate its headquarters in the region, excluded it from Civil Service laws, and required the three directors to believe in the “feasibility and wisdom of the Act.” The directors would report to the President, consult Congress on appropriations not covered by power revenues, and otherwise be free to develop the “model” that Norris and Roosevelt wanted to spill across the American landscape. Depending on the point of view of the observer, the power of the board of directors of TVA was either the most ideal arrangement ever devised by government for grassroots input, allowing three men to bend to the demands of their constituencies and the wiles of a river or it was the first Washington-imposed dictatorship that blanketed an entire region. No one at the time of TVA’s creation or since has doubted that the validity of either of these views depends on the caliber and character of the three directors.

For chairman of TVA, Roosevelt chose Arthur E. Morgan, the president of Antioch College in Ohio, who had a national reputation as the hydraulic engineer who had tamed the Miami River after it had visited a disastrous flood on the city of Dayton. From his experience in resisting political appointees to the board of the Miami Conservancy District, Morgan had learned to be suspicious of politicians. Though Roosevelt promised him “there is to be no politics in this,” Morgan came to have doubts, believing that Roosevelt “worked out a philosophy that made ethical considerations secondary to the possession of power.” That statement hinted at the righteousness with which Morgan regarded public service, how he believed human frailties could profit from the discipline of engineering, and how his moralism would eventually conflict with TVA’s directors and Roosevelt in a way that almost wrecked the agency.


Power Operated - Manufacturers, Suppliers, Factory from China

We support our consumers with ideal good quality merchandise and large level provider. Becoming the specialist manufacturer in this sector, we have attained wealthy practical encounter in producing and managing for Power Operated, Gates Removing Trim Press , 35 Ton Trim Press , Small Hydraulic Press Machine ,Hydraulic Rubber Press Machine . With a wide range, top quality, realistic costs and good company, we are going to be your most effective company partner. We welcome new and aged clients from all walks of daily life to call us for long term small business interactions and acquiring mutual achievements! The product will supply to all over the world, such as Europe, America, Australia,Bulgaria , Romania ,Johannesburg , Irish .We welcome you to visit our company & factory and our showroom displays various products that will meet your expectations. Meanwhile, it is convenient to visit our website. Our sales staff will try their best to provide you with the best services. If you need more information, please do not hesitate to contact us via E-mail, fax or telephone.


The New Deal

In early 1933 nation needed immediate relief, recovery from economic collapse, and reform to avoid future depressions, so relief, recovery and reform became Franklin D. Roosevelt`s goals when he took the helm as president. At his side stood a Democratic Congress, prepared to enact the measures carved out by a group of his closest advisors — dubbed the “Brain Trust” by reporters. One recurring theme in the recovery plan was Roosevelt’s pledge to help the “forgotten man at the bottom of the economic pyramid.” Birth of the “New Deal” The concepts that became the New Deal had been discussed in earlier years but without effect. The statement by National Catholic War Council in 1919, drafted by Father John A. Ryan, contained recommendations that would later be regarded as precursors of the New Deal. The term "New Deal" was coined during Franklin Roosevelt’s 1932 Democratic presidential nomination acceptance speech, when he said, "I pledge you, I pledge myself, to a new deal for the American people." Roosevelt summarized the New Deal as a "use of the authority of government as an organized form of self-help for all classes and groups and sections of our country." The exact nature of Roosevelt`s intentions was not clear during the campaign, although his philosophy was set out in an address that he gave at the Commonwealth Club of San Francisco on September 23:

At his inauguration in March 1933, Roosevelt declared in his lilting style, "Let me assert my firm belief that the only thing we have to fear is, fear itself — needless, unreasoning, unjustified terror which paralyzes needed efforts to convert retreat into advance." In his first 99 days, he proposed, and Congress swiftly enacted, an ambitious "New Deal" to deliver relief to the unemployed and those in danger of losing farms and homes, recovery to agriculture and business, and reform, notably through the inception of the vast Tennessee Valley Authority (TVA). The New Deal effects would take time some 13,000,000 people were out of work by March 1933, and virtually every bank was shuttered. The New Deal programs were born in Brain Trust meetings prior to Roosevelt’s inauguration, and also were a grateful nod to Theodore Roosevelt`s "square deal" of 30 years earlier. Members of the group included Raymond Moley, an American journalist and public figure Rexford Tugwell, Adolf Berle of Columbia University, attorney Basil O`Connor, and later, Felix Frankfurter of Harvard Law School. Many of Roosevelt`s presidential campaign advisors continued to counsel him after he was elected, among them Berle, Moley, Tugwell, Harry Hopkins, and Samuel I. Rosenman but they never met again as a group after his inauguration. Herbert Hoover Opening the way for the New Deal, President Herbert Hoover was defeated by Franklin D. Roosevelt in the Election of 1932. Hoover, who had been blamed for the stock market crash and the Depression, strongly opposed Roosevelt`s New Deal legislation, in which the federal government assumed responsibility for the welfare of the nation by maintaining a high level of economic activity. According to Hoover, Roosevelt had been slow to reveal his New Deal programs during the presidential campaign and worried that the new president would sink the nation into deficit spending to pay for the New Deal. Roosevelt never consulted Hoover, nor did he involve him in government in any way during his presidential term. The "Hundred Days" The president called a special session of Congress on March 9. Immediately he began to submit reform and recovery measures for congressional validation. Virtually all the important bills he proposed were enacted by Congress. The 99-day (March 9-June 16) session came to be known as the "Hundred Days." On March 12, 1933, Roosevelt broadcast the first of 30 "fireside chats" over the radio to the American people. The opening topic was the Bank Crisis. Primarily, he spoke on a variety of topics to inform Americans and exhort them to support his domestic agenda, and later, the war effort. During Roosevelt`s first year as president, Congress passed laws to protect stock and bond investors. Among the measures enacted during the first Hundred Days were the following:

Through the National Industrial Recovery Act of 1933 the National Recovery Administration (NRA) came into being. The NRA attempted to revive industry by raising wages, reducing work hours and reining in unbridled competition. Portions of the NRA were ruled unconstitutional by the Supreme Court in 1935 however, the Works Progress Administration (WPA), which was the second part of the NRA, was allowed to stand. The majority of its collective bargaining stipulations survived in two subsequent bills. The NRA — a product of meetings among such “Brain Trust” advisors as Raymond Moley, big business leaders, and labor unionists — illustrated Roosevelt`s willingness to work with, rather than against, business interests.


شاهد الفيديو: هام المهاجرين العرب إلى ولاية تينيسي الولايات المتحدة الأمريكية